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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. SSM의 정의
2. SSM이 소비자에게 주는 파급효과
3. SSM이 소상인들에게 주는 파급효과
4. SSM이 다른 업종에게 주는 파급효과
5. SSM이 지역경제에 미치는 파급효과
Ⅲ. 결론
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기업형 슈퍼마켓의 등장에 대하여 부정적인 견해를 갖고 있다. 특히 독과점 발생 위험에 대해서는 큰 우려를 표하고 있다. 만일 소비자들이 당장 마음에 드는 대형 슈퍼마켓을 이용하면 상대적으로 약자일 수 밖에 없는 중소 상인들은 출혈
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기업형 슈퍼마켓(SSM) 규제 입법논리의 문제점, 한국경제연구원 정책연구, 2009
14 중소기업중앙회, 기업형 SSM 입점이 중소유통업에 미치는 영향 조사 보고서, 2009
15 하나은행연구소, 기업형 슈퍼마켓의 산업과 전망, 2011. 12. 05
15 경실련, 대형마
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가게 수익에 큰 문제가 생기고 있다.
최근들어 서는 SSM와 상인들의 상생협력체제가 구축되고 있지만 그래도 상인들이 손해를 보고 피해를 입고 있는 것은 사실이다.
왼쪽의 표에서 볼 수 있듯이 외국의 여러 국가에선 마트 설립 시 규제를 따
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가게 형태로 테이크아웃을 주 영업방식으로 운영하는 것이 차별화 전략으로 필요에 따라선 직접 가져온 해산물도 구어준다.
◆ 기업형 급식에도 적용 가능 한 강력한 아이템 단체 급식이나 기업의 구내식당 등에서 많은 양을 생선을 구워내
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