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기업에서 환경이 다름) 인사는, 예산은, 관리는, 교육은, 외부와의 제휴는 어떻게 할 수 있을까?......
조직의 Position, Designer의 인사고과나
Incentive, 외부Consultant나 고문, Out-Sourcing,
Compotition,등의 광고, 디자인 부문의 풍토.........
자기평가 분석,
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전략적 기업디자인 경영 (Strategic Corporate Design Management)의 이해 및 초일류 기업의 기업 디자인 경영전략 사례 분석
┃전략적 기업디자인 경영 (Strategic Corporate Design Management)
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사이버스페이스(Cyberspace)
기업디자인 전략의 이해
아마죤 (Amazon.com)의 성공사례 분석
[그림]
디자인 경영의 차원
기업이미지의 통합관리
Corporate Design 통합의 단계별 적용 요소
신제품과 서비스 개발 과정과 제품이미지 통합의 기
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기업윤리-이론과 실제, 삼영사, 1999
ⅵ. 이학춘, 노동법요론
ⅶ. 조은상·이장섭, 기업 윤리 확립을 위한 교육적 과제, 한국직업능력개발원, 2002 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 기업의 윤리교육
Ⅲ. 기업의 산업디자인 인식
1. 최고경영자의 디자인 인식
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기업디자인)
∙사용자 인터페이스(물리적, 인지적, 감성적 인터페이스)
∙무형적 작동방식에 의해서 유형적인 외관이 정해지기도 함
∙네비게이터 시스템, 정보시스템, 인터넷 등 디지털 환경의인터페이스
고객의 생명을 최우선
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기업의 이미지가 상승됨에 따라 대외 접촉에서 자부심을 가질 수 있기 때문에 사원들의 근무 의욕을 고취시키는 역할을 하게 되는 것이다.
(6) 시간 및 경비 절감
디자인 방법의 매뉴얼 화로 인건비 및 노력이 절약 될 뿐만 아니라 CI과정에서
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1. 서 론:디자인 환경의 변화
2. 디자인 경영의 정의
3. 왜 디자인 경영이 필요한가?
4. 디자인경영의 구조
1) 디자인 경영의 기능
2) 디자인 경영 프로세스
5. 디자인 경영의 본질
1) 기업디자인 경영
2) 기업의 디자인조직경영
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디자인을 통해 전달되는 총체적인 이미지가 국제적인 감각과 기능에도 충실해야 한다. 이를 위해 경영의 차원에서 많은 부분을 지원하고 투자하고 있다.
8. 한국 디자인경영의 현주소
디자인이 새해 기업의 화두로 떠오르고 있다. 최근 KOTRA
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구성
조직구조
복합 조직구조 도입
급변하는 사회에 따라
기업들은 경쟁우위를 재고하기 위해 효율적인 복합 조직구조를 도입
조직구조
FDI에 영향
미치는 항목
-복잡성
-경쟁우위 재창출
-지정학적 불확실성
-고객
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기업을 유지하는데 중요하다는 데에는 이록의 재견이 없다.
이상과 같이 100년기업을 디자인하라를 읽고 그 느낌과 감상을 정리해보고 다각도로 생각의 갈래를 넓혀보았다. 실제로 100년 이상을 가는 기업은 많지가 않다. 100년은 커녕 우리나
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