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조직을 도입함으로써 팀장 하에서 과제를 해결하는 수평적 조직구조를 많이 도입하고 있다. 이 조직은 고참 학력 등이 파괴되고 능력과 업적만이 중요시 된다. 기업의 조직구조 형태
Ⅰ. 보편적 분류기준에 따른 유형
1. 기계적 조직
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조직 특성」 (제Ⅳ장. 171-249쪽),
5. 신유근 외 6인 공저, 「한국 대기업의 경영특성」 -5대 그룹의 주요기업 연구-, 세경사. 第1章 서론
第2章 국제기업조직구조의 유형
第1節 국제사업부형 조직의 분류
第2節 각사업부별 형태
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기업 전략의 다각화
2, 제품별·지역별·시장별로 구분
3, 분권화가 가능
4, 자유재량은 전사적인 방침이나 목표의 제약 내에서 주어짐
5, 이익목표를 달성하기 위한 생산이나 판매의 내용·방법·규모 등이 일임 1..조직구조 유형의 정의
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(2)지시
10.1 조직수명주기모형
10.1.1 창업단계
10.1.2 집단공동체단계
10.1.3 공식화단계
10.1.4 정교화단계
10. 2 조직성장 경로 모형
10. 2. 1 조직의 다섯 가지 기본 부문
10.2.2 순수원형으로서의 조직구조
10.2.3 혼합형 구조
10.2.4 구조전환
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조직구조이다. 이 조직의 형태는 다양하지만 제품과 지역을 축으로 하여 형성되는 사례가 많다. 이 매트릭스조직은 국내기업도 그렇지만 경영환경, 제품, 기술 및 경영직능이 다양화된 글로벌기업에 적합하다.
매트릭스조직은 제품과 지역
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