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측 최종발언에 대한 반론)
앞에서 언급했던 것처럼, 이인국 박사가 기회주의자인지 아닌지를 판단함에 있어서 단어의 본래적 의미를 왜곡하지 않는 것이 중요합니다. 기회주의자란 일관된 입장을 지니지 못하고 시간적 상황에 따라 이로운
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기회주의자
조직에서 업무를 적당히 하면서도 상사로부터 신임을 받는 부하가 있다. 이들은 기회주의자(opportunists)로서 한결 같이 상사와 밀접한 관계를 유지하고 자기의 약점을 위장하면서 상사에게 접근한다. 상사가 부임하면 대수롭지 않
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이인국 박사가 과연 잘못한 것일까?
그가 기회주의자라고 그를 비난할 자격이 나에게는 정말 있는 것일까?
객관적으로 생각해 보았을 때, 난 그의 죄를 찾을 수 없었다.
사실 우리도 지금 영어를 배우고, 미국 유학을 가지 않는가?
그러
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기회주의자들의 잠재적인 위협에서 벗어나게 한다는 데 있다.
거래 상대방이 보유한 고유한 기술이나 정보, 시설 등 자산의 고유성에서 생기는 기회주의를 발동시키지 못하도록 하고자 유통단계에서 제휴와 통합이 이루어진다. 이러한 현상
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기회주의자라고 일컫는데 이는 당시의 거대 담론의 형성과정을 간과한 것이라고 생각한다.
결론적으로 1930년대를 기점으로 하여 여운형의 독립운동 방법은 변화를 맞이하였다. 그는 일제에 무모한 대항보다는 합법적으로 보이는 틀 안에서
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기회주의자적인 행동을 줄이도록 하고, 큰 만족감은 갈등은 건설적으로 처리하도록 도와준다.
위의 세 가지 이론들을 인터넷의 특징들과 연결시켜 보면, 첫째, 끊임없는 정보의 활용에서, 높은 활용성은 비즈니스 관계에서 고객이 가지고 있
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기회주의자로 오인받는다. ─때로는 이의를 제기할 수 있는 용기를 가져라. 이의 제기 없이 좋은 상품이 탄생될 수 있을 것이다.
6. 장래성만을 추구하다가는 깊은 좌절에 빠질 염려가 있다. ─‘무엇을 했는가’ 보다는 ‘어떻게 느꼈는가’
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기회주의자였던 어린아이.
2. 학업이외의 자신이 가장 자랑스럽게 생각하는 성취 경험을 기술하시오.
◪ 사회에서 배워야 할 모든 것들
3. 직무수행과 관련하여 자신의 장점 및 보완점에 대해 기술하시오.
◪ 물류 업무를 처음으로
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