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채용설명회 등
Ⅲ. 채용 프로세스
1. 서류
2. 인/적성검사
3. 1차면접
1)PT면접
2)비지니스 상황면접
3)집단토론
4)구술면접
4. 임원면접
Ⅳ. 경쟁기업의 프로세스
1. 국민은행
2. 우리은행
3. 하나은행
Ⅴ. 신한 은행 채
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채용구조에 있어서는 KBS는 공영방송이라는 특수성으로 인해 타 방송사와는 달리 전문경력직 채용에 있어 공격적 확보를 할 만한 수단이 부재되어 있다. 오로지 공채를 통한 인력확보는 적시성 및 전문성을 충족시키기에 한계가 있다. 따라서
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면접에 대한 보완 필요
선발기법중 중요성이 커지고 있는 면접에 있어서 면접내용·면접방법·면접자 교육 등의 충분한 연구가 이루어지지 않아 왔다.
Ⅴ. 채용관리의 실천적 과제
1. 인력계획
효율적 인력계획을 위해 필요한 인원을 결정시
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면접반을 몇 개조로 편성하여 면접한다.
마) 행동관찰 면접제
장소에 구애받지 않고 특정한놀이나 운동 등에 의해 피면접자가 취하는 행동을 통해 나타나는 표현력, 창의력, 협동심, 리더십, 책임감 등을 관찰하여 평가한다. Ⅰ. 채용관리
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기업이 준비된 대응책을 가지고 있지 않으면 많은 노력과 돈을 투자하여 애써 확보한 인재도 쉽게 잃을 수 있음을 항상 유념해야 할 것이다. 1. 들어가며
2. 채용관리 관련 트렌드
3. 인력운용계획
4. 모집관리
5. 선발관리
6. 마치며
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면접에 대한 인식 부족
선발기법 중 중요성이 커지고 있는 면접에 있어서 면접내용면접방법면접자 교육 등의 충분한 연구가 이뤄지지 않아 왔다.
Ⅳ. 채용관리의 변화 동향
1. 정기채용에서 수시채용
기존의 정기적인 대량 동시채용에서 채용
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면접의 달인 등장-치열한 구직 관문을 뚫기 위하여 구직자들은 관련서적, 인터넷의 까페, 블로그 등을 통하여 면접노하우를 공유
고위 인력의 이직 증가-과거 신입직원중심의 채용에서 경력직원 채용으로 채용시장 변화-경력직은 사업에 미
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한다. 이는 채용이 회사 전략에서 차지하는 비중이 그만큼 커지고 있다는 증거이다.
삼성전자의 경우 신입사원 면접전문가들을 육성하고 이들의 면접참여 활동을 업적평가에 반영하고 있다. 포스코와 CJ, 국민은행, LG전자 등은 짧게는 하루에
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모집계획의 의의
1.선발을 전제로 유능한 지원자를 발굴하여, 조직으로 유인하는 과정
선발: 소극적 채용 활동(공채 모집)
모집: 적극적 채용 활동(신규 모집)
모집을 위해서 기업이 해야할일
1.기업체에 대해 신뢰감과 친근감
2.학벌 및
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채용자들의 사명감이나 업무 만족도 또한 타사에 비해 높다. 성공한 기업들은 신규 채용자들이 그들의 부서 및 회사 내 다른 부문에 적응할 수 있도록 한발 앞선 조치를 취한다. 즉 신규 채용자가 아직 업무를 시작하기도 전인 면접 과정에서
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