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인재상에 대해서 인사담당자들의 통계를 바탕으로 설명해 보았다.
위에서 언급한 것들을 본다면 기업들은 거창한 것을 바라지 않는다. 기본에 충실한 사람, 인성이 잘 갖추어진 사람, 적극적이고 창의적인 사람, 팀워크에 잘 녹아드는 사람
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인재상’이란 어원의 탄생과 정의
1) 어원
2) 정의
2. 정부가 요구하는 새로운 인재상
3. 기업이 요구하는 인재상
1) 외국기업(구글)
2) 국내 대기업
4. 사회가 대비할 과제
1) 정부
2) 기업
5. 개인이 대비할 과제
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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인재상의 변화.\" 국내석사학위논문 고려대학교 경영정보대학원, 2010. 서울
2) 공두완. \"핵심인재의 전략적 관리.\" 국내석사학위논문 한서대학교 정보산업대학원, 2014. 충청남도
3) 백경희. \"조직유형별 서비스경제시대 인재상에 관한연구.\"
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인재상’ (서울경제 2020.09.10)
https://www.sedaily.com/NewsView/1Z7STUXQW7
‘4차 산업혁명시대 인재상은 ‘하이브리드형’’(사이언스타임 2020.10.08.)
https://www.sciencetimes.co.kr/news/4%EC%B0%A8-%EC%82%B0%EC%97%85%ED%98%81%EB%AA%85%EC%8B%9C%EB%8C%80-%EC%9D%B8%EC%9E%AC%EC%83%81%EC%9D%
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인재상」김유진 (2012).영아보육교사의 전문성인식과 직무스트레스에 관한 연구.덕성여자대학교 대학원 석사학위논문.
이명순(2009), 유아교사의 전문적 자질 향상에 관한 연구, 석사학위논문
정정희, 2011 영유아 프로그램-이론과 실제- 양서원
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인재상 : 기업이 바라는 인재, 한국대학교육협의회
◇ 심형렬(2004), 인재경영의 도입이 조직 구성원들의 유효성에 미치는 영향에 관한 연구, 한국외국어대학교
◇ 이병하 외 1명(2008), 기업인사시스템의 역사적 변화와 시사점 : 삼성전자 사례
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