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대통령을 중심으로』, 2005
권오성, 『역대정부의 국정기조 비교분석 연구』, 2012
김하중, 《증언; 외교를 통해 본 김대중 대통령》, 비전과 리더십, 2015
제15대 대통령 당선자 노무현 공식 홈페이지 http://knowhow.pa.go.kr/roh
한반도 평화 연구원, htt
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대일 외교전략의 비교
(1) 정책의 유사점과 차이점
1) 유사점
과거사 문제 해결: 두 대통령 모두 일본의 과거사 문제 해결을 중요하게 다루었다. 김대중 대통령은 일본과의 과거사 문제를 해결하고 미래지향적 관계를 구축하려 했으며, 노무현
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김대중 정부와 노무현 정부의 대북정책의 목표 및 원칙, 추진 전략, 이행과정, 성과 및 평가 나아가 그 두 정부의 한계와 발전 방향에 대하여 알아보았다. 결론적으로 양 정부의 대북정책은 위의 모든 비교 항목에 있어 공통점과 차이점을 동
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대정신, 2004
기타
김덕홍, 「북한은 김정철체제로(김정일 차남)약화→붕괴→해체된다」,『한국논단』,Vol.233,
2009
여영무, 「이명박정부 집권 1년: 대북: 공갈협박에 굴하지 않은 이명박 정부 대북정책기조
옳았다」,『한국논단』,Vol.232, No.0,20
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내용
1. 1차 남북정상회담의 내용
2. 2차 남북정상회담의 내용
3. 1,2차 남북정상회담의 내용 비교분석
Ⅳ. 제 1,2차 남북정상회담의 영향
1. 남한에 미친 영향
2. 북한에 미친 영향
3. 주변국 및 국제 사회에 미친 영향
Ⅴ. 결론
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김대중 정부의 포괄적 대북 접근 방식을 수용했다는데 첫 번째 특징이 있다. 과거 제네바 핵합의와는 달리 김대중 대통령과의 면담을 통해 한국의 입장을 파악한 뒤 대북 포용정책을 궁극적으로 수용하였다는데 의미를 둘 수 있는 것이다. 페
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대북경제협력과 대북투자 활성화 방안,\"
KDI, 『북한의 외국인투자제도와 대북투자 추진방안』, 1995.
KOTRA, 『북한의 대외무역동향』, 2001
통계청, 『남북한 경제사회상 비교』, 각 년도.
통일부, 「금년도 북한 경제 종합평가와 전망」, 보도
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분석
1. 중국의 IT산업현황
2. 중국의 풍부한 성장잠재력
Ⅳ. IT산업의 경쟁력 비교분석
1. IT산업의 경쟁력 결정요인
2. IT산업의 경쟁력 비교분석
Ⅴ. 한･중 IT산업에서의 협력방안
1. 새로운 경쟁구도하 대(對)중국 포지
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비교분석
6. 분석의 틀
Ⅲ. 우리나라 핵폐기물 처리장 추진 사례
1. 추진현황
2. 사례
1) 안면도
2) 굴업도
3) 위도(부안)
3. 종합 및 논의
Ⅳ. 외국의 핵폐기물 처리장 성공 사례
1. 미국
2. 독일
3. 스웨덴
4. 종합 및
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김대중 정부에서의 대북 정책
1) ‘햇볕 정책’의 정의
2) 정책 변동과의 연계
3. 이명박 정부에서의 대북 정책
1) 평가의 목적
2) 이명박 정부의 대북 정책 목표
3) 관련 정책
4) 정책 효과
5) 성과 및 한계
4. 현재 북한 실태 분석
5.
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및 유형별 예상질문 목록
a. 자기소개/가족관계 유형 질문(Q1~26)
b. 생활/대인관계 유형 질문(Q31~50)
c. 국가/사회 관련 유형 질문(Q51~71)
d. 복무 관련 유형 질문(Q81~133)
e. 대외정세 관련 유형 질문-북한, 미국, 일본, 중국, 러시아, 기
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및 유형별 예상질문 목록
a. 자기소개/가족관계 유형 질문(Q1~26)
b. 생활/대인관계 유형 질문(Q31~50)
c. 국가/사회 관련 유형 질문(Q51~71)
d. 복무 관련 유형 질문(Q81~133)
e. 대외정세 관련 유형 질문-북한, 미국, 일본, 중국, 러시아, 기타(Q1
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사소한 결함도 놓치지 않고 배우고자 하는 주도적인 태도로 남다른 전문성을 키워나가며 임하겠습니다. 기업분석
- 사업의 개요 및 주요내용
- 원익피앤이 제품 매출비율 비교분석
- 원익피앤이 강점 및 전략화
자기소개서
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및 특성 분석
1. 외국인회사의 한국 진출 형태
2. 국내 기업과의 비교
― 한국 내 현지법인 또는 지사나 지점을 중심으로
3. 외국회사 취업 7대 요건
제 2 절 채용정보 얻는 요령
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대통령경호처에 지원한 동기와 본인의 역량이나 전문성을 바탕으로 조직에 어떻게 기여할 수 있는지 서술하시오.
2. 대통령경호관으로서 가장 중요하다고 생각하는 가치를 제시하고, 해당 가치를 실천한 사례를 구체적으로 서술하시오.
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