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리더십입니다.
김대중 리더십(4) : 참여와 실천의 리더십
- “행동하는 양심”
김대중 대통령의 리더십의 네번째 덕목은 ‘행동하는 양심’입니다. ‘행동하는 양심’은 김대중 전대통령의 필생의 모토였습니다.
‘행동하는 양심’은 2가지
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김대중은 마이너스형 리더십을 가지고 있다. 내향적인 성격은 현실적ㆍ실용적ㆍ체계적이어서 미래보다는 분명하게 보여 지는 현재를 더 중요시 여긴다. 그래서 안정적, 실용적이라는 평가는 받지만 소심하고 답답한 스타일이라고 보여 지기
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. Ⅰ. 김대중 전 대통령의 리더십
1. 김대중 전 대통령의 리더십
2. 김대중 전 대통령의 간략
3. 김대중 전 대통령의 업적
4. 김대중 전 대통령의 평가 어록
Ⅱ. 김정일의 리더십
1. 김정일의 ‘젊은’ 리더십
2. 차분·논리 VS 활달·감
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필요한 것이 뭔지 고민, 함께 바꿔나가자
평화애를 추구한 김대중 전 대통령의 모습에서 사랑이라는 리더십의 요소를 발견해 내었듯, 교사로서의 리더십을 탐구하는 우리조는 이 부분을 가장 중요하게 생각한다. 교육자는, 무엇보다도 학생
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김대중 대통령의 리더십은 사회환 경의 변화와 더불어 위기가 생겼다. 사회 환경의 변화에 따라 그 변화를 수용해 스스로를 변화시키는 대신 낡은 방식으로 그 위기를 대처함으로써 지도력의 위기를 심화시켰다. 』
자료에 대한 나의 생각
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김대중 대통령은 일단 기본적으로 둘 다 민주적 리더십은 가지고 있었다. 뿐만 아니라 이들은 과거 야당부터 민주주의를 위해 투쟁한 지도자들로서 권력의 획득과정에서 도덕성도 겸비했다. 이러한 측면에서 이들은 모두 적극적이고 긍정적
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리더십이 요청되고 있다. 더구나 현대와 같이 변화의 속도가 빠르면 빠를수록 리더십의 역할은 더욱 중요하다. 김충남, [대통령과 국가경영:이승만에서 김대중까지] (서울: 서울대학교출판부, 2006), p691.
오늘날 과학기술의 혁명적 발전이 계속
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리더십이 뛰어난 인물= 김수환추기경, 고정주영회장
• 논리적이고 창의적인 인물=김대중전대통령, 아인슈타인
• 시스템이 붕괴되도 독자적인 전투수행 능력을 갖춘 전사가 필요하다= 이우희 에스원 사장
≪ 표 - 그림 파일 ≫
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리더십이 뛰어난 인물= 김수환추기경, 고정주영회장
-논리적이고 창의적인 인물=김대중전대통령, 아인슈타인
-시스템이 붕괴되도 독자적인 전투수행 능력을 갖춘 전사가 필요하다= 이우희 에스원 사장 1.21세기 경쟁력 = 핵심인재
2.대
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