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김대중 전 대통령은 용의주도하고 회의주재 증력과 핵심파악 능력이 출중한 지도자였음에는 틀림없는 사실 이였다. ‘국민의 정부’는 한국 민주주의의 발전에 하나의 도약을 가져온 의미 깊은 변화였으며 김대중 전 대통령의 리더십은 대
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리더십이다. 과거의 온갖 부정선거를 통했던 역대 대통령에 비교해 볼 때, 상대적으로 공정한 선거에 기초한 합법성을 가지고 있다.
그러나 김대중 대통령의 지배가 법적, 절차적 합법성의 토대위에서만 이루어지는 것은 아니었다. 김대중은
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리더십에 영향을 미치게 되고 이것이 곧 종합적으로 작용하여 성과, 즉 정책이 출현되는 것이다. 이러한 분석틀을 바탕으로 지금까지 살펴본 국민정부와 참여정부의 지도자, 김대중과 노무현의 정치리더십에 대해 표로 정리보자면 다음과 같
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1. 서론 _ 관점과 주제의 명시
왜 박정희 vs 김대중인가?
박정희와 김대중. 우리 조의 조원들은 왜 이 주제를 선택했을까요? 무엇보다 재미있을 것 같아서입니다. 진심으로, 이 둘의 리더십을 비교하는 것은 리더십 연구에 있어 그 어떠한 주제
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김대중 정부 대북정책 평가와 향후 과제,” 『통일전략』, 제2권 2호
-정태환, 2008, “김대중 정권의 성립과 위기-지역주의 정치 동학을 중심으로,” 『사회와 이론』, 제12호
-함성득, 2005, “기획논문 : 노무현 대통령의 집권 전반기 리더십 평
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리더십의 개념제 2 절 리더십이론의 변천
1. 전통적 리더십이론
2. 최근의 리더십이론
제 3 장 역대 대통령의 리더십 분석
제 1 절 역대 대통령의 리더십 유형
제 2 절 역대 대통령의 리더십 평가 및 분석
제 4 장 한국행정 리더
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김대중 대통령은 일단 기본적으로 둘 다 민주적 리더십은 가지고 있었다. 뿐만 아니라 이들은 과거 야당부터 민주주의를 위해 투쟁한 지도자들로서 권력의 획득과정에서 도덕성도 겸비했다. 이러한 측면에서 이들은 모두 적극적이고 긍정적
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리더십의 분석변수 ...............................................................................17
1. 환경과 퍼스낼리티 ........................................................................................18
2. 국정철학 ................................................................
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리더십, 경영성과의 관계
Ⅲ. 연구방법
제1절 연구모형 및 가설의 설정
1. 독립변수 : 리더십
2. 매개변수 : 임파워먼트
3. 종속변수 : 경영성과
Ⅳ. 실증연구
제1절 측정도구 및 표본의 선정
제2절 가설의 검증 및 조사결과분석
Ⅴ. 결
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분석 44
제 1 절 변혁적 리더십에 대한 개인적 배경변인에 따른 인식 44
1. 변혁적 리더십에 대한 기관장의 인식 차이 41
2. 변혁적 리더십에 대한 교사의 인식 차이 41
제 2 절 변혁적 리더십에 대한 기관 배경변인에 따른 인식 68
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(주)앰배스텔에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사현황,
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(주)서울랜드에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사현황,
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(주)파워테크놀로지에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계
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리더십
[기업분석]가드텍 (054150) Guardtec, Inc.
[기업분석]가로수닷컴 (040610) Garosu. Com
[기업분석]가산전자 (026260) Kasan Electronics
[기업분석]가야전자 (042570) KAYA Electronics
[기업분석]가희 (030270) Kahee
[기업분석]강원랜드 (035250) Kangwon
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리더십 도구의 필요성이 제기되었고, 전략적이고 경쟁적인 비즈니스 환경에 대응하기 위해 회사의 전략적 사업계획에 밀접하게 연계된 리더십 개발이 필요했다. 그리고 리더들을 외부에서 데려와서 성공적인 경영자의 모습을 보여주는 것이
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리더십과 관리 능력을 배양하고, 팀의 성과를 극대화하기 위한 방법을 모색할 것입니다.
10년 후에는 데이터 분석 분야에서 인정받는 전문가로 성장하고, LG전자의 데이터 전략을 이끄는 핵심 인재가 되고 싶습니다. 이를 통해 LG전자가 데이터
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3.본인이 살아오면서 가장 도전적이었거나 가장 인상 깊었던 경험을 기술하세요 (예. 프로젝트 및 공모전 경험, 학회/동아리 등 단체활동, 인턴/아르바이트 등 사회경험, 리더십 수행 경험, 역량개발 경험, 해외경험, 국내/외 봉사활동 등)
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3.본인이 살아오면서 가장 도전적이었거나 가장 인상 깊었던 경험을 기술하세요 (예. 프로젝트 및 공모전 경험, 학회/동아리 등 단체활동, 인턴/아르바이트 등 사회경험, 리더십 수행 경험, 역량개발 경험, 해외경험, 국내/외 봉사활동 등)
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