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지배전략이었다.
“지도자가 통치스타일을 바꾸지 못하는 것은 타고난 성향을 거역할 수 없기 때문이기도 하지만 특정한 노선을 추구함으로써 항상 성공해 온 경우에는 그것을 포기할 까 -박정희를 말한다
-대통령과 리더십
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김대중 정부 대북정책 평가와 향후 과제,” 『통일전략』, 제2권 2호
-정태환, 2008, “김대중 정권의 성립과 위기-지역주의 정치 동학을 중심으로,” 『사회와 이론』, 제12호
-함성득, 2005, “기획논문 : 노무현 대통령의 집권 전반기 리더십 평
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김대중은 IMF 극복과 남북관계 개선, 정보화 강국 등 역대 어느 대통령보다 엄청난 업적을 이룩했지만, 임기말 친익척 비리, 미지근한 정국대처 등으로 인해 마이너스 리더십에 불만이 분출되기 시작했다.
김영삼과 김대중의 플러스 마이너스
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리더십 역시 긍정적으로 평가한다.
《자료 목차》
그림1. 리더십에 관한 분석틀………………………………………………………………………p.03
표1. 김대중의 개인적 리더십………………………………………………………………………p.06
표
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김대중 대통령의 정치리더십 연구」, 전북대학원 박사학위 논문, 2012, pp.173-176
김대중 대통령의 햇볕정책 추진 과정에서 야심 많고 공격적이며 권력 지향적 성향으로 매사를 치밀하고 꼼꼼하게 집행하는 모습을 보여 부정적으로 평가하는 시
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