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김위찬 교수는 이 책에서 6대 원칙을 제시했다. 여기엔 △시장 경계 재설정 △단순 숫자대신 큰 구도에 집중 △기존 수요 초월 △전략적 순위를 올바르게 구축 △조직적 장애 극복 △실행 자체가 내재화된 전략이 되도록 하라 등의 내용이 포
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브래튼의 어항은 격주마다 열리는 범죄 전략 검토 회의였다. 여기에는 시의 고위 관료들이 참석해 관내 76개 경찰서 지휘관들의 새 전략 실행 성과를 리뷰했다. 각 구역 경찰서장은 동료와 상사들 앞에서 자신들의 성과를 설명해야 했다.
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김위찬과 르네 마보안 교수는 150년 동안 30개의 업종에서 블루오션시장을 창출한 기업의 공통점을 분석하였다. 블루오션 전략의 초석은 바로 가치혁신이다. 이것은 경쟁자를 이기는 것에 집중하는 것이 아니라 회사와 구매자 모두에게 가치
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김위찬, 르네 마보안(2005), “블루오션 전략” 강혜구 역, 교보문고, 서울.
김위찬, 르네 마보안(2017), 블루오션 시프트, 비즈니스 북스.
김지대(2007), 블루오션 신제품개발 전략에 관한 실증연구, 기술혁신연구.
송경석(2012), “블루오션 전략을
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<들어가며>
김위찬 교수와 르네 마보안 교수가 쓴 『블루오션전략』을 읽고 감동 받았다. 막연하게 생각하였던 전략적인 사고방식과 그 구성요소들을 분석적으로 잘 제시해 주고 있어 경영서임에도 불구하고 읽는 재미뿐만 아니라 감동
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