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김일성 리더십의 요체인 수령제를 주제로 하고 있으며 이를 분석하기 위해 북한 내부적인 상황을 면밀히 살펴봤다는 점에 대해서는 그 노력을 높이 살만하다고 생각한다. 그러나 읽는 내내 어휘나 원전의 해석 등에 있어 지나치게 북한 내부
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에서 만주 빨치산파와 갑산파 사이에 갈등과 대립이 발생하여 박금철과 이효순은 여러 분야에서 조직적으로 김일성에 대한 반기를 들게 되는데, 이 점에 대해서는 의문이 들게 된다. 김일성의 당내 파벌 투쟁 과정을 바로 옆에서 지켜본 갑산
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김일성이 어떻게 수령이라는 지존의 위치에 까지 올라 갈 수 있었으며, 당시 사회, 경제, 정치 등의 상황은 어떠했었는지 그리고 그러한 배경 속에서 김일성은 어떠한 선택을 했었는지에 대해서만 설명해 주고 있다.
한 인물의 리더십을 알아
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3장 강요된 전시체제와 혁명의 요구 : 1967∼74
제4장 김일성 주의의 공식화와 지도자의 길 : 1974∼78
제5장 우리식 사회주의와 김정일 혁명 역사의 창조 : 1978∼82
제6장 계승의 완결과 새로운 도전
제7장 결론 : 수령제 사회주의의 미래
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우리나라 부동산정책에 주는 시사점
제5장 부동산 정책의 문제점 및 개선방안
제1절 부동산 정책의 문제점
제2절 부동산 정책의 개선방안
제6장 결론
제1절 연구결과의 요약
제2절 연구의 한계점 및 향후 연구방향
[참고문헌]
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4절 외국의 사례와 직간접 경험으로부터 얻는 시사점
제5장 남북한 농업인력 개발을 위한 협력방안
제1절 전문가 교류
제2절 시찰단 교환
제3절 산업연수생 훈련 및 교환
제4절 유학생 및 과학자 교환
재6장 결론
<참고문헌>
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활성화 방안
제1절 농촌관광에 대한 이해증진
제2절 농촌관광상품의 개발
제3절 마케팅과 네트워크
제4절 리더십과 파트너십
제6장 결론
제1절 연구의 요약
제2절 연구의 한계점 및 향후 연구과제
【참고문헌】
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리더십 42
2. 데이터에 기초한 관리 43
3. 교육과 훈련 44
4. 시스템 44
제6장 결 론 46
참 고 문 헌 49
<표 목 차>
<표 2-1> 기존의 품질 경영 활동과 6시그마의 차이점13
<표 2-2> 6시그마 개념 용
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작업환경 개선 25
제4절 고령인력의 생산성 향상를 위한 제도적 기반 구축 26
제5절 고령인력의 교육훈련체계 개선 27
제6절 근로조건 변경을 통한 중소업체의 고령인력 활용 확대 27
제6장 결론 28
참고문헌 30
<부록 - 설문지> 32
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