|
말센스를 높여줄 좋은 참고서가 될 것 같습니다.
김주하님 한마디 : 이제 더는 안된다라는 말은 하지마세요. 어떻게 하면 될까만 생각하세요.
김주하님 한마디 : 주하효과 = 김주하가 손만 대면 돈이된다.
지금은 개통령으로 유명하지만 한때
|
|
|
. 대화는 내가 이기고 상대는 져야 하는 제로섬 게임이 아니다. 말센스를 통해 나와 상대 모두 윈윈하는 협업의 과정이자 즐거운 상호작용이다. 저자가 책의 마지막에서 조언해주는 대로 대화 과정 그 자체를 즐기려고 노력해봐야겠다.
|
|
|
0~90%, 잘 듣는 사람의 말수는 10~20% 정도입니다.
P. 141
대화를 나눌 때 설정한 시간 동안은 부정하거나 토론하지 않도록 주의해야한다. 대화와 토론은 다르기 때문입니다. 이야기를 듣다가 의견이 떠오르면 무심코 상대방에게 꺼내놓고 토론을
|
|
|
보다 중요한 여섯번째 감각인 말센스가 있어요. 말투에는 나쁜 말투, 평범한 말투, 센스있는 말투로 나뉜다. 이 책의 대화 내용처럼 \"주말에 이번에 새로 개봉한 영화를 보고 왔어.\" \"캬! 역시 주말을 나보다 멋지게 보내네. 영화 어땠어?\"라
|
|
|
독후감)
이 책은 각각의 빌딩부자들의 이야기를 옆에서 바로 들은 것처럼 생생하게 설명해주어 흥미로웠다. 또한, 내가 부자에 대해서 느꼈던 인식이 사실과는 많이 달랐다는 것을 깨달았다. 그리고 제 2장에서는 부자들의 공통점을 중점으로
|
|
메뉴펼치기
