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누릴 수 있다 서론
유통산업 실태
부산지역 유통경기 동향
본론
한국까르푸 소개
현지화 전략 실패
-불공정 사례
까르푸 해운대점
경쟁사 분석(홈플러스)
SWOT분석
Positioning
결론
개선방안 및 생존전략
한국 유통산업의 과제
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최소의 시간과 노력으로 최대의 만족을 주기 위한 신형태의 시장. 1. 이마트, 까르푸 - 선정동기
2. 이마트, 까르푸 - 기업소개
3. 이마트, 까르푸 - Double Diamond
1)요소
2)수요
3)관련 및 지원 산업
4)기업 전략 구조 및 경쟁
4. 결 론
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까르푸는 94년 우리나라에 처음 진출해 96년 중동점, 일산점, 둔산점 등을 개점한 이후 시장선점차원에서 공격적인 다점포화 전략에 박차를 가하고 있다. 까르푸는 2005년 현재 31개의 점포를 출점하고 있는데, 국내에 진출한 외국계 대형할인점
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1,5,6,7 층
사무실-지상 1층
주차대수
1,000 여대
1,000 여대
1,000 여대
개점년도
1996년
1996년
1996년
자료 : 유통저널, 1996.4, p. 64. 1. 대형할인점 가격파괴의 배경
2. 대형할인 소매점의 유형 및 특성
3. 대형할인 소매점의 현황 및 사례
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www.fss.co.kr
주간동아 www.donga.com/docs/magazine/weekly/contents/index.html
할인점경영과 실무 (도서출판 두남, 윤명길.고창룡, 2003) Ⅰ. 까르푸의 소개
Ⅱ. 할인점의 유형
Ⅲ. 까르푸의 마케팅 분석
Ⅳ. 까르푸의 문제점
Ⅴ. 나아가야할 방향
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대형할인점이나 백화점 같은 소매 유통업의 경우 직접소비자의 문화 속으로 파고들어야 하고 그 문화가 녹아있는 마케팅전략을 수립해서 적용해 나가야 성공을 할 수 있다. 이러한 예로 까르푸와 월마트를 들 수 있다. 까르푸는 진출한 나라
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대형 할인점이라는 점에 주목하여 초점을 맞추다보니 대형할인점의 기존 인프라를 재활용의 거점으로 이용하면 우리나라의 재활용업계가 안고있는 취약점과 영세성 등의 많은 문제점들을 해결할 수 있는 방안이 마련될 수 있다는 판단이 들
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대형할인점이나 백화점 같은 소매 유통업의 경우 직접소비자의 문화 속으로 파고들어야 하고 그 문화가 녹아있는 마케팅전략을 수립해서 적용해 나가야 성공을 할 수 있다. 이러한 예로 까르푸와 월마트를 들 수 있다. 까르푸는 진출한 나라
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대형 인수합병(M&A)으로 시장판도를 단숨에 바꿀 수도 있는 업체이기 때문이다. 「문화일보-氣 못펴는 외국계 할인점」-2002. 1. 23
이러한 점을 유념하여 홈플러스는 현재 성공가도를 달리고 있다고 결코 자만해서는 안 된다. 앞으로도 계속적으
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럼 앞으로도 계속 재래시장과 대형할인점이 서로에게 피해를 주는 것은 결국 서로에게 지금보다 더 큰 손실이 온다는 것을 깊이 인식해야 한다는 것이다. 지역거주민은 우리나라가 유통선진국, 경제선진국에 진입할 수 있도록 재래시장과 대
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대형할인점의 가장 좋은 위치에 진열시킬 뛰어난 장사꾼
저에게는 LC생활건강 생활사업부의 대형할인점 담당 사원으로 당사 제품을 경쟁사보다 몫 좋은 곳에 입점시켜 고객들이 더 많이 구매하고 사용하는 데 기여하겠다는 목표가 있습니다
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가늠하는 중요한 열쇠가 되는 것이기 때문입니다. 특히 이미 포화상태에 이르고 서비스나 마케팅 전략의 모방이 용이한 대형할인점 시장에서는 끊임없는 창의성과 재창조를 통해 업계를 주도해야만 살아남을 수 있을 것입니다. 없음
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대형할인점에서 수퍼마켓으로 자리 잡으며 제가 하고 있는 일에 대한 크나큰 자부심(自負心)을 갖게 될 것 입니다. 또한 제 자신과 가족에게 부끄럽지 않은 가장으로 회사에는 듬직한 사원으로 자리하고 회사에서는 기본 원칙을 지킬 줄 알며
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대형할인점에서 슈퍼마켓으로 자리 잡으며 제가 하고 있는 일에 대한 크나큰 자부심(自負心)을 갖게 될 것입니다. 또한 제 자신과 가족에게 부끄럽지 않은 가장으로 회사에는 듬직한 사원으로 자리하고 회사에서는 기본 원칙을 지킬 줄 알며
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대형할인점, 일용직, 주차관리 등을 하며 조금씩 돈을 모았습니다. 학교에 다니며 아르바이트를 해서 힘들었지만, 저의 목표를 실행에 옮길 수 있어서 하루하루 행복했습니다. 그렇게 1년 동안 저금한 돈과, 계획을 만드는데 3개월 예약 및 자
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