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읽을수 있으면서 많은것을 배울수 있는 뜻깊은 시간이었다고 하겠다. * 깨진 유리창의 법칙을 읽고
* 혁신은 기발하거나 새로운 것이 아니다
* 새롭거나 장대한것이 아니다
* 목표가 정해져있지 않다
* 핵심가치는 지켜야한다
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. 경영을 공부하는 사람이 아니더라도 우리네 긴 인생을 위해 한번쯤 일독을 권한다. * 작은 것의 소중함
* 혁신하고 혁신하라
* 혁신 이전에 기본이 중요하다
* 변화 관리의 중요성
* 변화 관리자의 역할
* 비젼이 필요하다
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자신을 지켜주는 무기가 되지 않을까 하는 생각이다. * 깨진유리창의 법칙을 읽고
* 작은 구멍이 제방을 무너뜨린다
* 끊임없이 개선하라
* 항상 위기를 인식해라
* 우리가 혁신해야하는 이유
* 깨진 유리창을 수리하라
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혁신(우리은행, CI) 2009.04 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
1. 한국인의 “우리성”
2. 프로슈머 전략
3. 후광효과
Ⅲ. 개념적 틀과 연구방법
1. 문제의 개념적 틀(연구모형의 정립)
2. 연구방법
2-1 설문조사
2-2 기존문헌 조사
Ⅳ. 분석 및
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혁신 기업 3M의 성장 이니셔티브에 대한 연구, 서강대학교, 2005
ⅱ. 이마스, 윤리경영의 대가, 3M, 리드앤리더, 2008
ⅲ. 이제현, 국내외 기업의 사내벤처 연구사례, 중앙대학교, 2001
ⅳ. 조은환 외 1명, 한국 3M의 융합 디자인 전략, 한국상품학회, 20
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