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참고자료
공정한 인적자원관리를 위한 인사평가 실무 도우미 장수용(컨설턴트) 저 | 예스폼 | 2015.05.12 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. HRD(인사관리)의 기능과 목적
2. HRD의 사명과 목적
3. 개인개발에 필요한 HRD 전략
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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위한 평가기준은 조직의 생존성․적응성․성장․통합 및 목표달성 등이며 이에 따라 조직발전의 성공 여부를 판단한다.
- 중략 - 전략적 인적자원개발의 주요 특성을 논리적으로 설명해보시오.
- 목 차 -
I. 서 론
II.
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개발의 개념변천과 이론에 대한 종합적 고찰/ 권대봉/ 원미사/ 2003
인간자원개발의 이론과 실제/ 김희수/ 원미사/ 2001
인적자원개발론/ 노남섭/ 한올출판사/ 2004
http://www.nhrd.net/
1. HRD 이란?
2. 기관소개
3. 신입사원의 소개
4. 개인개발의 정의
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개우러 이상 직원 및 가족 대상
-국내선, 국제선 및 협정 체결 항공사 할인 항공권 제공
-결혼 등 경조 관련 항공권 및 효도 항공권 제공
-퇴직 직원 항공권 제공
2)상조회운영 및 지원
-재직기간 중 본인 사망시 1억 5천만원
-본인 또는 배우자
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위한 시사점
-실제 세상은 격동적, 조직과 구성원에게 성과를 내기 위한 다양한 변화 요구
-관리자들은 조직에서 중요한 변화관리자 역할 - 의사결정권자와 역할모델로서 조직의 변화문화 형성
-스트레스는 직원의 성과에 긍정적 or 부정적
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