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나이키는 브랜드, 열정, 승리를 파는 기업이다. Ⅰ. 나이키 기업소개
1. 나이키 탄생! 그리고 도약
2. 나이키 경영철학
3. 나이키 성장동력
4. 나이키 운영방식
Ⅱ.나이키 원가절감 방법(아웃소싱)
1. 아웃소싱 도입배경
2.
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관한 연구
1. 지역주의에 대한 대응
2. 세계화 전략의 실행
(1) 세계경제를 읽는 눈
(2) 전략, 조직, 경영시스템의 조화
(3) 아웃소싱의 현지화
(4) 브랜드 관리의 융통성
(5) 적과의 동침도 필요
(6) 디지털 정보기술의 활용
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아웃소싱(Outsourcing)전략
3. 인터넷(Internet)등 정보통신기술의 전략적 활용
1) 디지털 혁명에 부응하여 인터넷을 경영의 중심축으로 설정하고 새로운 고객접점으로서 뿐만 아니라 경영전반에 걸쳐 전략적으로 활용하는 인터넷 경영기법 도입
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나이키가 해결해야할 문제중 하나이다.
(4) 아디다스 사례
최근 전 세계적으로 아웃소싱 이 새로운 경영 전략의 하나로 각광받고 있는데 주로 원가 절감의 수단으로만 인식되어 왔던 아웃소싱은 90년대 들어 많은 기업들에 의해 경쟁력을 강화
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나이키는 현재 이 같은 물류센터를 20여곳에 운영하고 있다.
2.공장 없는 메이커 - 아웃소싱 전략
대표적인 노동 집약적 산업으로 분류되는 운동화 시장에서 수익을 창출하기 위한 근본적인 접근 방법은 원가 절감이다. 원가를 절감하기 위해
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