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난타]라는 새로운 형태의 퍼포먼스를 선보였습니다.[난타]는 출발점부터 명백히 스텀프의 차용에서 시작되었음을 시인하고 있습니다.
Ⅲ. 결론
국산 뮤지컬 퍼포먼스 「난타」가 400만달러(52억여원)의 개런티를 받고 뮤지컬의 본고장 미국
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뮤지컬대상(스포츠조선 주최) 특별상 수상
*1999 * 바른손 위즈와 난타 캐릭터 개발 완료
8월 영국 에딘버러 프린지 페스티벌 참가
2000 * 4월 우먼플러스닷컴 CF출연 (서추자, 이현진)
5월 쇼닥터 마샤 닷지와 함께 업그레이드 작업 (오리씬 추가)
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뮤지컬도 보고하는 이벤트를 마련하는 것 또한 관람객을 늘이는 한 방법이라고 생각한다
◆ 결 론
여전히 영화와 콘서트 중심의 공연문화가 강세가 이루고 있는 가운데 명성황후와 난타의 국내뿐만이 아닌 해외에서의 성공으로 인해 매스컴
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난타가 뭐라고 생각하십니까? (어떠한 것이라고 생각)
- 연극(17명) - 뮤지컬(9명) - 음악공연(20명)
(34 %) (18 %) (49%)
- 기타(4명) : 즉석공연 3명+ 단막극1명
( 8 %)
4. 공연문화 중에 무엇을 좋아하십니까?
- 뮤지컬(5명) - 콘서트(30명) - 마당놀이(2명) -
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있었지만, 우리나라 역시 점점 대형화, 박제화 되오어 가고 있는 뮤지컬 쟝르들을 생각해보면, 이번 \'난타\'공연의 의미는 대안 뮤지컬로서의 가능성을 내비친 좋은 공연이였음을 부정하고 싶지는 않다. 1.들어가기전
2.공연을 보며
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난타’, ‘도깨비 스톰’등이 ‘에든버러 프린지 페스티벌’을 통해 해외공연의 활로를 개척하기 시작하면서 많은 예술단체들도 해외시장을 개척하기 위한 공연장르 개발과 해외공연예술계 흐름에 관심이 커지고 있다. 해외 아트마켓에 참
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평소에는 관심을 기울이지 못했던 다양한 현상을 극을 통하여 경험하면서, 이러한 현상을 이해하고 개선하기 위해 노력해야 한다는 것을 깨달았습니다. 물론 ‘난타’나 ‘점프’같은 우리 고유의 가락이나 무술로 만들어진 재미난 뮤지컬
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난타의 활동을 국내뿐만 아니라 해외시장에 추진하고 그 외에도 창작뮤지컬 공연을 통하여 PMC프로덕션의 성장을 도모하겠습니다. 그리고 현재 얼마 없는 창작공연의 필요성을 관객들에게 인식시키고 서울 홍익대 대학로와 아트센터 등에 공
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