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꽃을 든 남자의 선호도 제고 마켓쉐어 확대 전략을 제시해 보겠습니다.
1. 브랜드 포지셔닝
‘꽃을 든 남자’ 의 IMC (통합적 마케팅 커뮤니케이션) 전략 패션과 외모에 많은 관심을 보이는 25-35 의 남성을 공략, 화장품 선택 시 가장 중요한 고
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마케팅
7. 미샤의 외부환경 분석
7.1 거시환경 분석
(1) 중국시장의 급부상
(2) 소비 침체
(3) 인터넷 문화의 보급
7.2 사회/문화 환경 분석
(1) 중고생 화장품 사용증가
(2) 여성의 역할과 가족구조의 변화
(3) 남성 화장품 시장 확대
(4) 웰빙 트렌드
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마케팅적 역량을 집중할 수 있는 것이다.
*목 차
1.줌마렐라 족
① 줌마렐라 족이란?
② ‘줌마렐라 족’의 특징
③ ‘줌마렐라’ 파워 분석
④ 기업들의 마케팅사례 - 줌마렐라를 잡아라.’
⑤ 여성을 대상으로 하는 마케팅 전략
2.실버세대의
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화장품 시장 환경 분석
- PEST / SWOT / Target user
국내 경쟁 브랜드 분석
진출 시장 환경 분석
- 대만 / 일본
포지셔닝 및 진출 국가 내, 경쟁 브랜드
벤치마킹
제품 특성
글로벌 진출 방법
글로벌 성장 전략의 개발
글로벌 마케팅 믹
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남성화장품은 처음에 톰보이와 제휴한후 패션과 뷰티를 동시에 갖춘 새로운 남성상을 선보이며 남성 시장에 적극적인 진출을 선언했다. 화장품 기업과 패션 기업의 만남을 통해 전략적 신 브랜드 출시, 공동 마케팅 강화, 유통망 확대 등 시
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마케팅-고객에게 참여의 기회를 선사하라
고객에게 체험을 선물하라 / 프로슈머 마케팅 성공 사례
⑩ PPL 마케팅-미디어를 활용하라
마케팅의 새로운 꽃, PPL / 미디오 효과의 명암
- 세대별 라이프스타일을 위한 마케팅 전략
① 가장대표적인
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화장품 시장 환경 분석
3. 경쟁업체 분석
4. 제조 공정 및 화장품 주 성분
6. 최총적 아이템 선정을 위한 2차 설문조사 결과 및 분석
7. 아이템 평가(2차설문조사를 통한)
8. 4P`s 마케팅 전략
별첨 : 20~30대 남성 30명 대상 2차 설문
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화장품 회사 시세이도의 ‘제라이드’, 한국 소망화장품의 ‘꽃을 든 남자’ 등은 대표적인 성공사례로 꼽힌다. 코리아나 화장품의 남성부문 매출은 전체의 10%를 넘어섰다. 도쿄와 홍콩 등지에서도 남성들을 위한 미용산업이 급성장하고 있
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분석을 통해 나 자신 스스로의 패션과 감성적 문화에 대해 되돌아 보는 좋은 기회 였다. 소비의 중심과 동시에 이 시대의 가장 대표적인 원동력이 되는 1925세대 이기에 1925세대의 패션문화에 주의를 기울여야 함이 아닐가 한다.
[참고자료 및
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㈜토마토디앤씨 출범
2010년 대한민국 프랜차이즈 사업경쟁력 조사 우수 프랜차이즈 브랜드
2011년 매일경제선정 100대 프랜차이즈 선정 1.TEAM 소개
2.WHY BLUE CLUB? & About Blue Club
3.현황 분석
4.소비자 분석
5.문제점도출
6.해결방향 &SOLUTIONs
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