|
을 해소한다. 이러한 이유로 기업의 투명성과 책임성 개선의 수단으로 높이 평가받고 있다. 내부 고발자 보호는 내부자를 규제정책의 집행자로 참여시키고 규제를 촉진시킬 수 있다는 점에서 큰 의의가 있다.
우리나라 공동체의식을 강조하
|
|
|
내부고발제도를 정착하기 위한 몇가지 방향을 제시하고자 한다.
첫째, 법제도적 정비가 부족하므로 법의 제정을 통한 확실한 보호법의 제정이 시급하다고 할 수 있다. 우리나라의 경우 부정부패방지법으로 내부고발자를 보호하고 있지만,
|
|
|
내부고발의 기능
(2) 내부고발 저해요인
4. 우리나라 내부고발의 사례들
(1) 감사원의 감사비리 폭로 사건
(2) 보안사 민간인 사찰 고발사건
(3) 군 부재자투표부정 고발사건
(4) 관권선거 고발사건
5. 내부고발자보호법의 개관
(1) 내부고
|
|
|
내부고발자는 독립적인 법률로서 보호받을 필요가 있다. 내부고발자 보호를 위한 별도의 법률이 없는 경우에도 다른 법률의 일부에 내부고발자 보호 규정을 두고 있는 사례도 적지 않다. 그러나 내부고발보호에 관한 별도의 독립적 법률과
|
|
|
내부고발자보호법의 국제비교
Ⅲ. 기업지배구조의 국제비교
1. 소유구조
2. 기업의 목표
3. 정부간섭
4. 자본 시장
5. 효율성
Ⅳ. 기업거래시스템의 국제비교
1. 미국
2. 일본
3. 한국
Ⅴ. 소비자물가지수의 국제비교
Ⅵ. 직업교육훈
|
|
 |
(2)뇌물 및 비리수익의 박탈
제5장 뇌물범죄의 방지대책
1.국제적
1)OECD뇌물방지협약
2)국제상거래에 있어서 외국공무원에 대한 뇌물방지법
2.국내적
부패방지법
1)내부고발자보호제도
2)부패방지위원회
제6장 결론
참고문헌
|
|
|
내부 고발자에 대한 지각, 한국심리학회지.
29) 이건호(2000), 내부고발자 보호제도에 관한 연구, 한국형사정책연구원.
30) 박흥식(1991), 내부고발(whistle-blowing)-이론, 실제, 그리고 함축적 의미, 한국행정학보 제25권 제3호.
31) 프레이저말콤(1994),
|
|
|
내부고발자의 적극적인 보호, 행정규제 및 관리기준의 현실화, 사정기관 구축 및 독립성 확보, 공직자 재산등록 및 공개범위 확대, 직업공무원제도 확립, 인사제도의 합리화 등이 실현화를 행정환경적 측면에서는 공직사회의 근무여건 개선
|
|
|
내부규율 강화방안
(1)상호저축은행 이사, 경영자, 지배주주의 신인의무
(2)누구에 대해서 신인의무를 부담하는가 : 감독기관
(3)지배주주의 신인의무 부과
(4)자산운용규제의 개선
(5)전환예금제의 도입
(6)상호저축은행의 내부고발자
|
|
|
보호, 21C 9월호, 1999
임채호, “최근 해킹동향”, 시스템 보안의 최근 동향에 관한 세미나, 2000
조휘갑, “정보보호 환경과 정책 방향”, 한국정보보호센터, p.70~71, 2001
(주)한국트렌드마이크로, 내부자료, 2002
채창균, “디지털 경제의 암초 해
|
|
 |
용
-감사부분 선진화 추진계획 수립
-내부고발자 제도 강화 및 처벌적 인사조치 가이드라인 제안
-청렴결백한 조직문화 창달을 위한 사내 직원교육프로그램 강화
- 2분기 내 추진 및 완료
3) 감사결과의 공표
사안 자체가 민감한 경우가 많고
|
|
 |
내부고발자 문제에 대해 어떻게 생각하는가?
식스 시그마가 무엇인가?
PF에 대해 설명해보세요
지원동기 및 본인의 전공을 설명해보세요
최근 이슈 중에 중요하다 싶은 것은?
지원한 직무에 대해 설명해보라
현대건설에 기여할 수 있는 본인
|
|
 |
역기능
내부고발자에 대한 생각은 어떠한가?
상사가 자신에게 불법적인 청탁을 한다면?
4. 최근 주요 이슈
버닝썬 게이트
미세먼지
검경수사권조정
최저임금인상
주52시간근로제
유치원 삼법
카카오 카풀
페미니즘
청소년 범죄
가정폭력
|
|
 |
보호사들과의 팀 미팅을 통해 업무 분담이나 문제 해결 방안을 함께 논의하고 공유할 것입니다.
둘. 저는 센터 내부에서 발생할 수 있는 어려움을 미리 대비하여 대처 계획을 수립할 것입니다. 예를 들어, 어르신들 간의 갈등이나 특정 아의
|
|
|
보호하는 데 최선을 다하겠습니다.
Q5. 협업 과정에서 의견 충돌이 발생한다면 어떻게 해결하시겠습니까?
상대방의 입장을 경청하며 상황을 객관적으로 파악하는 데 집중합니다. 감정을 배제하고 문제의 본질을 함께 고민하며 공감대를 형성
|
|
메뉴펼치기
