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닷컴
SK communications홈페이지(http://corp.nate.com/)에서 인용
연합뉴스, 2003-06-02
문화일보, 2004-06-21
문화일보, 2004-06-21
문화일보, 2004-06-08
중앙일보, 2006-10-19
SK 커뮤니케이션즈, 싸이월드 인수 성과 보고서, 2003-12
전자신문. 2007-09-20
헤럴드경제신문. 2
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Cyworld
Pre-M&A
As Is 를 명확히 파악하라
약점을 보완하라
성장잠재력이 있는 Target Company를 선정하라
Core Value를 저해하지 않도록 deal을 하라
Post-M&A
조직문화 융화가 우선이다
Site identity를 유지하라
시너지를 창출하라
Key Poi
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싸이월드 가입자는 폭발적으로 증가하였고, SK커뮤니케이션즈는 네이트와 연계한 다양한 서비스를 출시하여 수익 모델을 대폭 강화할 수 있었다. SK커뮤니케이션즈의 싸이월드 인수 사례는 대기업의 자본 및 마케팅 능력과 벤처기업의 창의
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네이트의 경우, MSN, 네이트닷컴 등 기존 메인화면은 유지하고 원하는 사용자만 개인화 포털 서비스를 받는 이원화 서비스 형태로 진행한다는 서비스 방침에 약간의 차이가 있다.
첫 페이지의 차이
첫 페이지의 색상과 크기는 5가지 사례가 각
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싸이월드는 서비스를 확대하고 수익성을
확대하기 위해 동종 업계의 경험과 자금력이
있는 기업과의 합병을 원했고 SK커뮤니케이션즈는
최상의 합병 파트너로서 서로에게 시너지 효과를
창출하게 되는 결과를 발생
M&A 실패 사례
현
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