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1. 네트워크 조직의 개념
0 네트워크조직이란
- 업무적인 상호의존성이 큼에도 불구하고 내부화하거나 자본적으로 강하게 연결됨이 없이, 서로 독립성을 유지하는 조직들이 상대방이 보유하고 있는 자원을 마치 자신의 것처럼 활용하기 위
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네트워크조직은 조직 행위자간의 조정과 통합을 원활히 하여 규모의 경제가 가지는 이점을 얻을 수 있는 동시에 소규모 기업이 갖는 혁신성과 유연성을 동시에 성취할 수 있다. 오늘날 복잡하고 불안정한 조직 환경은 이런 장점을 지닌 네트
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네트워크구조는 정보통신기술의 발달로 가능하게 된 것이다.
네트워크구조의 주요한 장점은 대규모 조직이 실현하는 규모의 경제와 간소한 조직이 갖는 높은 기동성과 적응성을 동시에 살릴 수 있다는 점이다. 정보통신망에 의해 수평적 조
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네트워크
4) 내부적 네트워크
3. 네트워크조직의 관리
1) 공통적으로 적용되는 관리 방법
2) 내부 네트워크의 관리
3) 수직적 외부 네트워크조직의 관리
4) 수평적 외부 네트워크조직의 관리
4. 네트워크 조직의 장점 및 단점
1) 네트워
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본사에 두고 생산, 제조 등의 현업활동을 직접 수행하지 않는 조직을 지칭하는 것으로서 공동기업(hollow corporation)에서 유래된 것이다. 미래조직이론
I. 가상조직
II. 네트워크조직
III. 후기 기업가조직
IV. 삼엽조직
V. 공동정부
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