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직하며, 가능한 한 자율적인 학습 조직을 구성함으로써 개별적 지식 축적이 조직의 지식으로 승화될 수 있도록 계획해야 한다.
(5) 커미트먼트에 의한 조직 활성화
비정규직 활용에서 중요한 또 한 가지 사항은 커미트먼트(Commitment), 즉 조직몰
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정규직화와 비정규직 사용제한
비정규직의 문제는 무엇보다 비정규직의 확산의 문제이다. 기업측은 비정규직을 고용할만한 객관적이고 합리적인 경우에만 고용하는 것이 아니라, 인건비 삭감, 해고 용이, 법상 사용자책임 회피를 목적으로
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관리 책임자인 매니저도 대졸자 채용을 완전히 중지하고 비정규직 판매직원들 중 능력이 있고 본인이 희망하는 인물을 선발하여 채용하고 있다. 이렇게 함으로써 비정규직이라도 정규직으로 올라 설 수 있는 길을 열어둔 것이다. 이는 50%에
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자기업의 폐해와 관련한 노조의 비정규직 여건개선 요구의 정당성
LG정유노조의파업이장기화되면서연일경제신문과보수언론의‘노조때리기’가거세다.‘고액연봉노동자들이파업을일삼는다’는주장이그렇고,그런사람들이‘주40시간도힘
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비지출의 양극화
Ⅳ. 노동시장 양극화의 원인
1. 대내외 경제 환경의 변화
2. 경제 구조적 원인
3. 경기적 원인
Ⅴ. 노동시장 양극화와 비정규직(비정규직근로)
1. 비정규 노동자는 816만명, 임금노동자의 55.9%에 이르고 있다
2. 비정규 노
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직화 사업은 단기간의 사업으로 성과를 내기 힘들다. 총연맹, 각 연맹과 지역본부, 단위노조는 비정규직을 중심으로 한 미조직 노동자 조직화 사업에 대한 사업비를 책정하여 지속적인 사업이 안정적으로 전개될 수 있도록 한다. 여덟째, 정
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비정규직을 이용해 인건비를 착취해 이윤을 올리려는 이기적인 자세나 기업문화가 바뀌어야 할 것이다.
2) 비정규직의 노동조합의 활성화
비정규직의 처우가 개선되지 못하는 것에는 정규직이나 정규직 노동조합의 이기적 태도도 한 몫을 차
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직 노동의 사유와 절차 및 기간, 반복적 고용 갱신 등을 엄격히 제한하여 탈법적, 불법적 고용의 남용을 방지하고 정당한 노동조건과 고용조건을 보장해주는 것이 비정규직 문제 해결에 있어서의 최우선적 과제이자 가장 확실한 정책적 대안
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자격이 있는 것으로 인정하는 방안도 생각 할 수 있다. 2006년 11월30일 의결된 비정규직 관련 법안들에 대해 노동계는 반발하고 있다. 기간제 근로의 경우 기간제 근로의 사용 사유를 제한하지 않아 현실적으로 비정규직 근로자를 무제한적으
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비정규 근로자와 그렇지 않은 비정규 근로자에 대해 동일한 방식으로 접근하는 것은 비현실적이다. 전자에 대해서는 정규직 및 직장 전환 등을 목적으로 하는 자기계발 방식의 훈련이 바람직할 것이며 후자에 대해서는 비정규직 잔존을 전제
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