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참여에, 제도 및 자본적인 측면에서는 노사이익공동체와 노사운명공동체를 위한 결과참여의 확충에 노력을 경주해야 할 것이다.
참고문헌
강수돌(1997) / 1997, 경영과 노동, 한울
김기원(2001) / 노동자 경영참가 불가론의 오류, 한겨레신문
김
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참여제도의 경제적 효과에 관한 연구」, 영남대대학원, 박사학위논문
경제학연구 제 49집 제 3호 , 논문 :「노동자 경영참여가 경영성과에 미치는 효과에 대한 실증분석」
한국증권금융(주), 「종언원지주제도에 관한 연구」
김경자, 「종업원
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노동자경영참여(근로자경영참여) 나아가야 할 방향
노동법 개정을 둘러싼 논의는 엄청나게 많은 문제들을 남겼다. 이 과정에서 노동법 개정 논의는 애초에 이를 주도했던 일부 개혁그룹의 기대와는 전혀 다른 방향으로 나아가고 말았다. 특
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노동자경영참여(근로자경영참여)의 정의
Ⅳ. 노동자경영참여(근로자경영참여)의 필요성
Ⅴ. 외국의 노동자경영참여(근로자경영참여) 사례
1. 영국
1) 영국 직업훈련 개발모델의 변천
2) 노조학습기금(Labor Learning Fund)의 도입과 성과
2.
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참여에 유리한 제도적 환경을 조성하는 것에 맞추어져야 하며, 그것은 곧 현행 노사관계 제도의 전면적 개혁을 의미한다. 경영참여를 위한 제도적 개혁 부분에서 핵심적인 위치를 차지하는 것은 노동자들의 일터에서 자신들을 대표하고 의미
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