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역, 세종연구원, 1998
디지털혁명의 선두주자 Intel 앤드류 그로브 회장의 탁월한 관리 - Andrew S. Grove, 성병현, 김대훈 역, 대경출판, 1998 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 인텔의 성공전략
5. 인텔의 최신전략
6. 최종 결론
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성공요인
① R&D 지원 및 기술혁신
② 클러스트 효과
③신속한 신제품 출시
④브랜드 가치를 통한 고급화 전략
⑤ 중국에 철저한 브랜드 이미지관리
⑥ 중국-애니콜은 신분의 상징
⑦ 한류 열풍
⑧ 세계적 스포츠 대회들을 통한 국가이
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전략의 성공
③중국브랜드의 자체 생산비중이 빠르게 증가할 전망
5)가격하락
6)하반기 시장수요
7)자국업체를 보호하는 정부정책
4. 중국업체의 경쟁력 강화로 인한 외국업체들의 영향과 대응
1)외국업체들의 현지화
2)노키아의 반격
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성공적 중국시장 진출의 요인은 크게 \'선택과 집중\' 그리고 \'고가 프리미엄 전략\'으로 요약될 수 있다. 삼성전자는 선발 글로벌 기업들에 의해 선점된 중국 이동통신 단말기 시장의 70%가 중저가 제품군임에 주목하였고 나머지 30%에 기업역
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전략의 실패사례
1. 코카콜라: 글로벌시대는 끝나고 현지화 시대가 도래
2. 유로디즈니: 미국식이 아니라 프랑스식으로
Ⅱ. 현지화 전략의 성공사례
1. 필립스와 마쓰시다
2. 노키아와 에릭슨
Ⅲ. 현지화 전략의 실패/세계화 전략의 성공
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노키아
4) AppWorld-RIM
5) Mobile Marketplace-마이크로소프트
6) AppCatalog-Palm
7) T스토어 -SKT
8) 쇼 앱스토어 -KT
9) 삼성 애플리케이션 스토어 -삼성전자
10) 오즈 스토어(OZ App-Store)-LG 텔레콤
5. 스마트폰의 기술 및 시장동향
1) 스마트폰의 기술적 동
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기업
7. 진로의 일본시장 진출
8. 삼성 애니콜
9. 도요타
10. 경동보일러
11. 한국타이어
12. 뉴- 프라이드
13. 농심
14. lock & lock
실패 사례
1. (주) 삼풍
2. 보루네오 가구
3. 롯데리아 중국진출
4. 노키아
결론-마치며
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전략도 중요한 고려 사항이 될 수 있다는 점을 느꼈습니다.
상품의 질이 무조건 좋다고 되는 것이 아니라, 그 나라의 문화와 상품을 적절히 조화시키는 전략만이 성공할수 있다는것을요.. 또한 앞으로도 , 애니콜이외에도 다른상품의 진출이
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노키아, 모토로라 등 세계적인 메이저 업체들이 내놓은50~60달러짜리 저가폰이 중국, 인도, 남미 등을 휩쓸면서 VK는경영환경은 더욱 악화될 수밖에 없었다. 이러한 여파로 VK는 올들어 심각한 유동성 위기를 겪기 시작했다.
VK는 회사 구조조정
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. 모토로라 연혁 소개
Ⅲ. 모토로라의 부진 원인
1. 신제품/ 신개발 투자 미비
2. 부실한 서비스
3. 브랜드 이미지의 구축 실패
Ⅳ. 대안
1. 한국 지사의 위상을 제고, 우수인력 확보
2. 적극적인 홍보
3. 한국을 CDMA분야 R&D투자를 늘른다.
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