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노키아는 성공할수 있었다. 하지만 이 플랫폼전략이 발목을 잡았다. 노키아는 스마트폰시장에서 키패드를 표준으로 정했지만 애플의 터치기술에 뒤쳐졌다. 하지만 이미 키패드와 관련된 플랫폼들이 촘촘히 유기적으로 짜여져있는 상태에서
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경쟁자와 다르게 독보적인 위치를 차지하고 있다고 할 수 있다.
3. 결론
무엇보다 샤오미는 스마트폰 시장에서 효과적이며 성공적으로 마케팅 전략을 도입한 기업 중 하나이며 특히 중국시장에서의 스마트폰에 대한 요구는 더 강해지고 있으
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스마트폰은 문화로 이해되어야 함
스마트폰의 대표 브랜드”란 주장을
스마트폰의 문화로 재해석 하기
<중 략>
다섯째, Online과 Off-Line
목표 Target은
On-line과 별도로 설명될 수 없는 집단
On-Line 활동과 Off-Line 활동의 전략적 연결은
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기업현황분석
① 거시환경분석
② 산업환경분석
③ 가치사슬분석
④ 팬택 핵심역량분석
⑤ 팬택 SWOT 분석
PART3. 팬택 경영전략
① 차별화 전략
② 원가우위 전략
③ 전략적제휴
PART4. 팬택 현황과 전략간의 관련성
참고자료
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둘러싼 이동통신업체 간 경쟁도 격화되고 있다. 목 차
Ⅰ. 통신 요금 전쟁
Ⅱ. SK텔레콤의 요금 인하 전략
Ⅲ. LG U+의 요금 인하 전략
Ⅳ. 휴대폰 데이터 무제한 서비스
Ⅴ. 모바일 인터넷 전화 서비스
Ⅵ. 시사점
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스마트폰 활용 목적과 추이
2. Resource Based View
① 유무선 통신사업의 다양한 인프라와 수익구조
② 자회사들의 기술적 자산
3. 기술적 성장 중요성 대두
4. 통신사 간의 경쟁 심화
Ⅵ. KT 마케팅전략 제안
① 이미지 개선 전략
1) 전문 CEO
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전략
(1) 서비스전략
(2) 홍보전략
(3) 고객만족전략
(4) 물류전략
(5) 윤리경영전략
4. 경쟁사전략과 비교분석 (쿠팡)
(1) 위메프와 쿠팡의 전략비교분석
(2) 쿠팡의 STP 전략분석
(3) 쿠팡의 마케팅믹스 4P전략
5. 위메프 SWOT 분석
(1) Strength
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스마트폰 및 PDA폰 사용자 시장
3) 포지셔닝(Positioning )
포지셔닝은 어떤 제품이 소비자의 마음에 인식되고 있는 모습. 마케팅 전략상에서는 상품의 특성 및 경쟁상품과의 관계, 자사의 기업 이미지 등 각종 요소를 평가·분석하여 그 상품을 시
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전략을 수립해야 한다.
4. 참고문헌
김정구, 『제품 수명주기와 마케팅 전략』, 한울출판사, 2019.
박상진, 『서비스 경영과 혁신』, 나남출판, 2021.
이민호, 「스마트폰 시장의 제품 수명주기 분석」, 한국마케팅학회, 2020.
최윤석, 「플랫폼 서
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4P - Promotion
4. LG 옵티머스 실패요인분석
(1) 고객 가치 전달의 실패 4P
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
(2) 시장 변화 대응 실패 4C
1) Company 기업 역량의 문제
2) Industry Context 판도 분석 실패
3) Customer 만족 & Competitor 경쟁 실패
4) Conclusion
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