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시장에 대한 도전
(2) 국내 업체 반응
3.일본에서의 실패사례
(1) 일본의 휴대폰 시장 환경
(2) 일본에서의 노키아
(3) 실패 요인
(4) 실패로부터의 학습
결론
1. 한국휴대전화의 유럽진출
(1) 문화마케팅 -고객의 감성을 자극하
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시장서 노키아 아성에 도전
삼성은 高價브랜드 전략, LG는 CDMA 초강세
▶경제] 노키아, 인도에 휴대전화 공장 준공 / 연합뉴스
노키아, 인도에 휴대전화 공장 준공 - (서울=연합뉴스) 고미혜 기자
▶[경제] 노키아, 印 최대 이통업체와
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시장의 점유율
1) 세계시장 점유율
2) 국내시장 점유율
2. 세계 1위 노키아
1) 모바일 인터넷포털 오비로 시장 개척
2) 제휴 전략 통한 우호세력 구축
3) Analysis: 진정한 승부수는 '심비안 개방'
3. 한국의 자존심 삼성 애니콜
1) 풀터치폰 경쟁
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유럽통합서비스망\' 가동 (1999년03월)
(2) 약점
- 고가격 정책(삼성의 유럽시장 점유율의 상승으로 경쟁사인 노키아가 저가격 정책을 고려)
(3) 기회요인
- 제 3G(세대) 휴대폰 시장수요의 확대(삼성전자 2004년 5월 보다폰에 유럽식 3세대폰 수출) -
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유럽시장에 처음 진출했을 때 유럽의 사업자들로부터 철저하게 무시당했다. 노키아ㆍ에릭슨ㆍ지멘스 등 쟁쟁한 GSM 단말기업체들이 유럽시장을 완벽하게 장악하고 있는데다 통신후발국에서 이제 겨우 CDMA 단말기를 만들기 시작한 삼성전자
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시장에서는 애플(Apple)의 아이폰(iPhone)OS, 구글(GooGLE)의 안드로이드(Android), 마이크로소프트(Microsoft)의 윈도 폰(Window Phone) 7, 노키아(Nokia)의 심비안(Symbian,) 리서치 인 모션(RIM)의 블랙베리(BlackBERRY), 리모 재단(LiMo Foundation)의 리모(LiMo) 등이 경쟁
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시장 확대에 난항을 격었고 소니에릭슨의 경우, 매출의존도가 높은 서유럽사장이 정체되면서 타격을 입었다.
나. 노키아, 삼성전자
노키아 삼성전자는 3대 성장 강점을 효과적으로 활용하여 도약했다. 방대한 공급망과 판매망을 구축함으로
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시장의 구조적 특성
나. 한국 자동차시장의 구조적 특성
제3장 한-EU FTA의 효과
1. 관세인하 효과
2. 비관세인하 효과
3. 부품산업 시너지 효과
제4장 한-EU FTA의 자동차산업에 대한 영향
1. 유럽시장
가. 동향
나. 수
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시장에서 경쟁력을 갖고 있으나 미국이나 유럽시장에서 그 판매가 활발히 이루어지지 않고 있다. 또한 2005년 정도 되어서는 동남아ㆍ중국ㆍ일본ㆍ러시아의 피혁제품시장이 매우 확대될 것으로 판단하여, 향후 15년 동안의 세계화 플랜을 구
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유럽전체의 1.5％에 불과함에도, 유럽 내 PC의 35％이상, 반도체의 13％, 워크스테이션과 은행 자동화기기 부문에서 유럽시장의 절반 이상을 담당하고 있다.
실리콘 글렌은 2차 세계대전부터 방위산업기지로 육성되었으며 이후 정밀공학과 전
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유럽 자동차시장은 철저히 소형차 중심으로 성장해왔습니다
(연료나 환경문제) CO2 배출 감량 해택 정부
4. 떠오르는 자동차 시장
가) 클린 디젤 자동차 또는 스마트자동차 (반도체자동차) 모 드라마에서 USB만으로 차량의 주행
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▶ 자신의 성장과정 및 개인특성, 장점 중심으로 기술바람.
..........또 다른 장점은 다국어 능력과 연계한 해외사업 실무 경험입니다.
편입을 통해 제 2 외국어인 프랑스어 전공 및 영어를 바탕으로 해외시장, 특히 유럽 및 북아프리카지역을
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시장을 선도하기 위하여 최선을 다하겠습니다. 그리하여 해외 시장에서 리튬이온 충전 드릴과 해머 품목군을 중심으로 전년 대비 두 배 이상 매출신장을 달성하기 위하여 노력하고 유럽지사 설립과 함께 유럽시장에 맞는 제품 개발에 대한
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부터 국내 뿐만 아니라 미국, 유럽시장 추진에 저의 지식과 능력을 보태겠습니다. 미국과 유럽시장 수출을 위해 현재 해외 파트너사와 협의하고 미국 식품의약국(FDA)에 cGMP(최신 의약품 제조 및 품질관리 기준)를 신청할 계획을 가지고 있습니
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시장 점유율은 70% 이상을 넘어서는 전략을 세우고 글로벌 업체에 제품을 공급하면서 글로벌 No.1 기업으로 성장시키고 싶은 포부를 가지고 있습니다. 저는 10년 후에는 국내뿐만 아니라 한ㆍEU FTA를 겨냥하여 유럽시장에 진출에 나서는 전략을
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