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면의 성장을 기하고 있다.
농심의 세계화는 '신라면 브랜드'의 세계화로 요약된다. 이를 위하여 농심은 브랜드력의 제고, 마케팅 전략의 강화라는 두 가지 전략을 근간으로 지역별 차별화 전략을 추진하고 있다. 현지화 전략은 두 단계로 나누
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라면이 가격 민감도가 높은 품목이고, 최근 밀가루 값 인상으로 인하여 100원이나 인상한 상황이므로 더 이상의 가격 상승은 무리라고 판단
Ⅲ. 결론
1. 라면하면 생각하는 ‘신라면’
대중적 마케팅 전략과 개별적 마케팅 전략을 동시에 수행
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면에서도 중국에서 가장 잘 알려진 한국 식품인 것으로 대한무역투자진흥공사의 조사 결과 증명되었다. 농심의 세계화는 ‘신라면 브랜드’의 세계화와 일맥상통 한다. 농심에선 해외 시장에서의 신라면 브랜드 파워 강화와 마케팅 전략의
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농심 측에서는 물론 이런 방법을 사용할 수는 없다. 대신 개척하려는 해외 시장에서 잘 알려진 한류스타나 그 나라에서 인지도 높은 연예인을 광고 모델로 기용한 홍보 전략을 세운다면 시장개척이 좀 더 성공적일 것이다.
틈새라면과 신라면
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신라면을 국내 브랜드가 아닌 세계적인 브랜드로 만들겠다는 농심의 야심찬 목표와 국내외 시장에서 라면업계를 주도할 수 있었던 농심 만의 차별화된 마케팅 전략이다.
(6) 기업 성과
1) 중국 법인별 매출 현황 및 목표
출처 : 농심 사이트
2)
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신라면이 탄생
⇒ 1986년 ‘辛라면’ 개발 • 회사소개
• 기업연혁
• 신라면의 탄생배경
• 신라면의 상품소개
• 농심의 매출구성표
• 타사제품과의 비교
• 마케팅 전략
• 성공요인
•
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면소비량이 160억언(한국 37.5억원)을 기록하고 있다. 선발업체였던 삼양라면이 중국진출에 실패한 반면 신라면은 현재까지 큰 인기를 끌며 성공적인 결과를 거두고 있다. 신라면이 중국 시장에서 성공을 거두고 있는데에는 국내 마케팅 전략,
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전략
2-4. Place : 지역 집중화 전략과 현금 거래 원칙을 통한 안정 유통
3. Key Success Factors
Part IV. 세계로 가는 신라면의 미래
1. Future Market Issues
2. Future Marketing Mix
2-1. Product : 농심은 매운맛 밖에 없다?!?
2-2. Price : 농심은 여전히 비싼
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농심홀딩스)
2003. 07.
한국네슬레(주)와 전략적 제휴
APPENDIX 2 주요 제품
(단위 : 백만원, %)
사업부문
품목
구체적용도
주요상표
매출액(비율)
식품제조
라면
주식 및 간식용
신라면, 안성탕면, 육개장사발면외
517,939(65.18%)
스낵
간식 및 기호식품
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라면의 원조는 오래된 이미지를 주기 쉽지만 젊은 컨셉의 광고를 통해 원조라면의 새롭고 신선한 이미지를 부각시킨다면 젊은 층의 고객으로부터 많은 지지를 받을 수 있으리라 예상한다.
2. 마케팅믹스별 전략 평가
- 제품 : 삼양라면 하면
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