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전략)아래 트렌드에 맞춘 새로운 제품으로 기존의 라면과 다른 차별화를 만들어 냈다고 보여 진다.
3. 나의 견해
현재 ‘신라면 블랙’은 출시 한 달 만에 100억 매출이라는 진기록을 낳으며 성장세를 보이고 있지만 여러 측면에서 분석해본 결
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면류와 냉동면을 내놓았지만, 신라면 성공신화 이후 특별한 히트작이 없는 것도 약점으로 지적되고 있다. 1. 농심 기업소개
2. 신라면 제품소개
3. 라면시장 상황분석
4. 신라면 마케팅실패 사례 (신라면블랙)
(1) 프리미엄 마케팅 실
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나의견해
앞서 조사해본 바와 같이 삼양라면이 소비자들의 입맛을 사로잡을 수 있는 마케팅 전략이 무엇이 있을지를 파악하고 신라면과 삼양라면의 비교분석을 통해 삼양식품이 다시 한 번 기업의 옛 선두주자로서 영광을 다시 누릴 수 있도
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전략만을 추구하여 제품의 품질이 낮고 개별제품의 특성이 약하다. 농심은 중국진출 초기에 중국인 입맛에 맞추어 라면스프를 개발판 매 하였다. 그러나 이러한 전략은 실패하였고, 농심은 한국의 맛인 매운맛을 강점으 로 가지고 있는 신라
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나하나가 잠재적 구매 고객들의 꼬꼬면에 대한 흥미와 구매욕구를 자극시켜 실제적인 매출로 이어졌고, 큰 성공을 거둘 수 있었다. 그에 비해 농심은 출시 당시에 이와 같이 신라면 블랙을 확산시키기 위한 공격적인 마케팅 전략이 부재했었
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