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라면 소비 : 14개(한국 : 82개)
- 라면 시장의 성장 가능성 막대
전국적으로 1,800여 업체가 경쟁
업계 1위 : 타이완의 딩신그룹
- 최대의 경쟁 상대 농심 신라면 소개
중국의 라면 시장
중국내 농심의 현재
농심의 판매 전략
경쟁기
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1. 들어가면서...
전략 과제는 신라면 큰사발의 큰사발류 대표 브랜드로서의 위치를 확고히 하기 위한 선호도 강화이다. 우리들이 거의 모두 인지하고 있는 신라면이란 제품의 다른 형태인 신라면 큰사발이 우리의 제품이다. 그렇다면 신라면
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마케팅 전략은 이를 위해 모든 수단과 자원을 통일된 방향으로 집중하여야 한다. 그러한 관점에서 미소주의 마케팅 전략은 실패적이였다고 생각된다. 성공사례-농심(신라면)
1.농심의 연혁
2.라면시장과 농심라면의 비중
3.농심라면의
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농심 중국진출
㉠ 농심의 중국영업 현황
㉡ 한국의 매운맛으로 정면승부, 辛라면
㉢ 농심 신라면의 성공요인
⑥ 애로사항
㉠ 관료의 시장경제의식 미비
㉡ 지적재산권 보호 미흡에 따른 유사품의 난무
㉢ 현지화 미
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마케팅」 쉬중멍외 3인, 2004, 박영사
◈「한국형 포지셔닝」 구자룡, 2001, 원앤원북스
◈ 중앙일보 ECONOMIST 제 627호
◈「활인의 리더십-신화라 불리는 그들의 비밀」허훈, 2005,새로운제안
◈ '중국 유통시장 개방과 우리기업의 진출전략' 대한
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전략 실행
농심(라면유통 → 판매대행업 → 유통업)
브랜드 세계화 배경
신라면이 탄생하게 된 배경을 살펴보면, 간장과 된장 같은 전통적인 장맛이 국물 맛의 기본이었던 1986년 이전까지의 라면 시장이 시간이 지나면서 맛의 한계를 보이
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전략], 유현선, 2006. 2.
* [Chaing Korean - 변화하는 한국인의 가치관과 소비 패턴], 컨슈머인사이트팀, 김은하
* [마케팅 전략론 제2판] 한상만, 하영원, 장대련. 2007
* 매일경제신문 사이트 http://www.mk.co.kr/ Ⅰ. 선정동기
Ⅱ. 회사소개
Ⅲ. 상
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농심은 강조한다. 과거 라면의 맛을 현지화해 판매했을 때보다 한국에서 판매하는 그대로 판매했을 때가 훨씬 호응이 좋다는 것이 그 이유이다.
▶최근 농심 연구소에서는 신라면의 매운맛 외에 세계인의 입맛을 공략할 `제2의 맛`을 찾고 있
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면서 매운 라면인 신라면 등이 인기를 끌자 농심은 그해 농심재팬이라는 현지 법인을 설립하고 대형 유통업체로 시장을 넓혀가고 있다. 농심은 미국과 중국, 일본 외에도 라면시장을 호주, 러시아, 중남미, 동남아 등으로 확대한다는 전략을
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농심은 2003년 10월, 라면가격을 평균 8.5% 인상.
가격 인상으로 2003년 말부터 2004년 상반기까지㈜농심의
외형 및 수익성은 지속적으로 상승. 서론
㈜농심의 기업분석
본론
1.신라면의 탄생
2.시장분석
3.마케팅 전략
4.SWOT
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