|
이미지제고에 대한 근본적인 문제를 해결하지 못한다. 농심 신라면의 가격 담합이나, 허위 및 과장 광고로 인한 브랜드 이미지 실추를 벗어나기 위해서 그들이 해야 할 대응 전략은 아래와 같다.
첫째, 식품업체(농심 등)들의 \'그들만의 리그\
|
|
|
이미지로 불매운동을 전파하는 것에 한 몫을 한 수단으로 블로그가 있다. 이젠 이것을 다시 역전으로 이용하여 제품의 장점을 알리는 ‘입소문 마케팅’을 활용한다면 또 다른 기회가 되지 않을까 싶다.
5. 농심 CSM 결론
- 농심, 2012년까지 ‘
|
|
|
경쟁이 치열한 라면 시장에서
단일 브랜드로 약 30%의 점유율을 유지하고 있는 독보적인 제품이 농심 신라면이다.
신라면은 2008년 국내에서만 4600억 원의 매출을 올렸다.
1986년 출시된 이후 현재까지 신라면의 국내 누적 판매량은 170억
|
|
|
9.4%인하된 금액인 1,450원으로 가격을 인하하였지만, 농심의 이미지는 급격히 나빠졌다. 또한 가격 거품은 물론이고 과장 광고까지 문제가 되면서 출시 첫 달인 4월 매출이 94억을 기록했지만, 5월 60억 원, 6월 30억 원, 7월 20억 원 이하로 매출이
|
|
|
농심에서 나온 컵라면에서 애벌레가 발견되면서 소비자를 경악하게 하였다. 이는 농심 제품의 위생적인 면에 대한 강한 불신으로 이어지면서 소비자들에게 좋지 않은 기업 이미지를 심어주었을 뿐만 아니라 일부 소비자들은 불매운동까지
|
|
 |
바탕으로 구체적으로 기술해 주십시오.(600자 이내)
4. 농심의 이미지를 먼저 정의하고, 농심이 내부시장의 이미지를 넘어, '글로벌 종합식품기업'으로 나아가기 위해 꼭 추가하고 싶은 이미지는 무엇입니까? (600자 이내)
※ 농심 면접족보
|
|
 |
과 서비스마인드는 도전적인 농심의 일원이 되기에 충분한 자질이라고 생각합니다.
4. 농심의 이미지를 먼저 정의하고, 해외시장에서 '글로벌 종합식품기업'으로 나아가기 위해 꼭 추가하고 싶은 이미지는 무엇입니까? [한글 600자 이내 및 16
|
|
 |
직에 적극성을 일으키는 것이 변화의 참된 의미가 아닐까 생각합니다.
4. 농심의 이미지를 먼저 정의하고, 농심이 내부시장의 이미지를 넘어, ‘글로벌 종합식품기업’으로 나아가기 위해 꼭 추가하고 싶은 이미지는 무엇입니까? [한글 600자
|
|
 |
드인 ‘그린뉴딜’을 적극적으로 활용한 정책을 개발해보고 싶습니다. 친환경적인 상품은 농심 = 친환경그룹이라는 이미지 강화전략이 될 것입니다. 글로벌 명성그룹이 되는 초석이 될 것입니다. 현재 농심이 추진하는 세계화 브랜드 정책
|
|
 |
을 기꺼이 나누고 함께 상부상조하는 “농심철학”, 더 나은 세계를 열고자 부단한 의지와 꺼질 줄 모르는 열정이 함유된 “도연정신”이라고 할 수 있습니다. 이런 3대 정신과 같이 농심에 대한 제 이미지는 기본 원칙을 지킬 줄 알며 이웃사
|
|
메뉴펼치기
