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신.경 분리를 보는 두 가지 관점 - 맺음말
1. 정부통제형의 하향식 구조의 관점과 상향식 연합구조의 관점
2. 조합원과 조합, 조합과 연합조직간의 대립구조 대 보완구조
3. 농업 전망에 대한 비관적 관점 대 주체적 관점
<참고 문헌>
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농협의 사업규모가 대형화되고 있는 추세는 비사업적인 연합회 법인의 신설이 확대되고 있는 것이 아니라, 사업물량을 규모화하고 거래를 집중화시킬 수 있는 자회사의 신설이 확대되는 경향으로 파악할 수 있다. 또한 그러한 자회사는 산지
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자로부터 믿음과 신뢰를 받는 정직과 도덕성을 갖춘 사람이다. 마지막으로 꾸준한 자기계발을 통해 자아를 성장시키고 유통, 금융 등 맡은 분야에서 최고의 전문가가 되기 위해 지속적으로 노력하는 인재를 찾고 있다.
3)채용 이후 NH농협 복
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자 결과로써, 일본 기술혁신시스템 개혁의 성공여부가 과거 일본의 두 얼굴을 하나로 만들 것이라는 사실만은 확실하다.
참고문헌
농협조사부(1998), 일본경제의 침체와 신용경색, 농업협동조합중앙회
박영호(1994), 한국의 식민지적 자본주의
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자금지원과 유통망 확보는 산청농협, 산림조합, 약초조합이 담당하고 있다. 상품생산 및 판매는 공동탕제원, 한방 제약회사, 생약 기능성 식품회사에서 공동으로 수행하고, 지역언론사, 약초축제위원회, 농업겸업인회가 홍보 마케팅을 하며
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