|
2.2뉴파워 형성경쟁
미래기회를 실현시키기 위한 내적, 외적 역량 강화
2.2.1 기본적 욕구의 상품시장
뉴발란스의 근본적 집중 사업은 운동화이다. 의, 식, 주라는 인간의 기본적 욕구 중 ‘의‘에 해당하는 부분으로 인간의 탄생부터 동시
|
|
|
뉴발란스에 대한 생각은?
문제점 도출
-문제점
시장트렌드
시장 상황
2. 타겟분석
타겟 설정
타겟 분석
컨셉도출
3. 광고 컨셉 및 IMC전략
NB Brief
Strategic Alignment With TVC Messages : 전략
NB Story board
TV광고
라디오 광고
신문 광고
|
|
|
NB?
뉴발란스의 탄생과 역사
뉴발란스의 제품군과 특징
뉴발란스의 급속한 성장
02 NB 선정동기
왜 뉴발란스를 선택했는가?
03 현재의 마케팅 분석
STP 전략
- Segmentation
- Targeting
- Positioning
마케팅 4P 믹스전략
-Product
-Price
-Place
-Promot
|
|
|
정책에 의해 제대로 된 의류를 전개하지 못한 것도 성장의 걸림돌로 작용했다.
뉴발란스의 국내시장 성장은 이랜드가 글로벌스포츠를 인수하면서 본격화된다. 이랜드가 2008년 인수한 후 상품을 비롯해 유통, 마케팅 전략을 수정, 공격적인 전
|
|
|
설 수 있게 하였다. Made in USA라벨은 현재까지 뿐만아니라 앞으로의 마케팅에서도 충분히 유용하게 쓰일 수 있는 것이라고 사려된다.
그리고 뉴발란스가 시간과 돈에 구애 받지 않고 모든 기술력을 동원하여 만든 꿈의 신발, 1000점 만점에 990점
|
|
메뉴펼치기
