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우버 Uber
기존 택시 서비스에 대한 불만족 "신기술(모바일/GPS 등) + 신사업모델"로 신시장 개척
‘10.6월 이후, 5년만에 53개국 250개 도시 진출하여 전세계 택시시장에 혁명
- 약 33억$ 규모 투자 유치, 기업가치 ’13년 35억$ → ’14년 400
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1. 인터넷 선점 및 성장지향 경영
2. 뉴비즈니스모델의 창출
3. M&A와 분사의 적극적 활용
4. 가상공동체를 수익원으로 활용
5. 기업간 전자상거래의 확산
6. 새로운 경영전략의 수립
1) 사업전략
2) 마케팅 전략
3) 운영 전략
4) 인사전략
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모델
(1) 신산업(신사업) 관련 특징과 일본 사례의 유용성
(2) 신영업부문 설치 등 새로운 역할을 모색하는 일본의 종합상사
(3) 일본종합상사의 뉴비즈니스 프론티어와 신산업창조모델
(4) 일본 종합상사의 첨단 비즈니스 모델의
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뉴비즈니스 모델의 창출이다. 비즈니스 모델이란 사업을 영위하고 이익을 창출하는 방식이다. 즉 비즈니스 패러다임을 기반으로 제품, 서비스, 정보가 전달되는 구조, 사업방식, 비즈니스를 지원하는 기술과 프로세스, 비즈니스 참여자들의
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뉴비즈니스연구소(www.newbiz.or.kr)
2) 연합창업지원센터(www.jes2000.com)
3) 사비즈(www.sabiz.co.kr)
4) 창업오케이닷컴(www.changupok.com)
2. 소자본 창업
1) 홈라이트(www.homelike.com)
2) 북앤키즈(www.booknkids)
3) 태양애드컴(www.adhuman.com)
4) 베이비케어센터(www
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