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판적인 의견이 많았던 것도 사실이다. 이러한 차원에서 그동안 시행되었던 인력양성 사업을 평가해 보면 다음과 같이 정리할 수 있다.
첫째로 디지털 컨텐츠산업 영역에 대한 분쟁과 정책 주도권 경쟁이 치열하여 사업이 원활하게 진행되지
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컨텐츠, 정보통신정책연구원, 1999
6. 한국예술종합학교, 그 끝없는 도박 - 업 코리아, 2004 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 문화예술의 중요성
Ⅲ. 문화예술의 재정투자
Ⅳ. 문화예술과 인터넷
1. 예술가와 인터넷공간
2. 정보디자인 등장
3. 웹사이트
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뉴스, http://www.yonhapnews.co.kr/
게임메카, http://www.gamemeca.com/
한국경제, http://www.hankyung.com/
머니투데이, http://www.moneytoday.co.kr/
디지털타임즈, http://www.dt.co.kr/
파이낸셜뉴스, http://www.fnnews.com/
시나닷컴, http://www.sina.com/
한게임, http://www.hangame.com/
피
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콘텐츠의 특징
3. 디지털 콘텐츠에 대한 법적 보호 미비
4. 온라인디지털콘텐츠산업발전법에 의한 보호
Ⅶ. 콘텐츠비즈니스(컨텐츠비즈니스)의 쟁점
1. 복합적 컨텐츠 비즈니스 모델
2. 컨텐츠 수익 원천 부재
3. 체계적인 인력 양성 미흡
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컨텐츠(Contents)란
Ⅲ. 국내 컨텐츠 비즈니스의 문제점
1. 복합적 컨텐츠 비즈니스 모델
2. 컨텐츠 수익 원천 부재
3. 체계적인 인력 양성 미흡
4. 해외 시장 진출 미흡
Ⅳ. 각 국의 디지털 컨텐츠 관련 법제도
1. 국제기구 동향
1) WIPO(World I
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정책의 분석과 과제”, 열린충남, 2008.
이병희·문제철,『문화콘텐츠산업의 현황과 과제』, 한국은행, 2009.
김효정외,『문화를 통한 지역개발 사례 연구』, 한국문화관광연구원, 2007.
정진영,“문화산업 연간 10%대 고성장 지속”,전자신문,2006.4
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사례 분석
1. 해외마케팅 사례
2. 사례의 종합분석
Ⅴ. 문화콘텐츠산업의 해외마케팅과 홍보활성화 방안
1. 전략적 해외마케팅 및 홍보 체제 강화
2. 문화콘텐츠 전략적 해외홍보 체제구축
3. 문화콘텐츠 국제교류 협력과 유대강화 지원
4.
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인력 양성의 필요성 13
1. 숙련불일치에 따른 문제발생 13
2. 실업의 증가 가능성 13
3. 정보기술 인력양성의 필요성 13
V. 결론: IT 분야 전망 및 인력창출, 관리의 필요성 15
1. 디지털 콘텐츠 시장 15
2. 모바일 인터넷 시장 15
3. 컴퓨터 정보보
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정책백서」, 문화관광부, 2005
---------, 「2005 문화정책백서」, 문화관광부, 2006
심상민, “한국 문화산업 발전을 위한 긴급 제언”, 삼성경제연구소, 2002
임재해, 지역문화와 문화산업, 지식산업사, 2000
이상훈, 디지털 기술과 문화콘텐츠 산업, 2
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정책백서」, 문화관광부, 2002
---------, 「2003 문화정책백서」, 문화관광부, 2003
심상민, “한국 문화산업 발전을 위한 긴급 제언”, 삼성경제연구소, 2002
이흥재, “문화산업총론”, 「문화경제학 만나기」,김영사, 2002
최성모, 「이제는 문화콘
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콘텐츠 분야의 미래 인재 양성에 적극 참여할 것입니다.
종합하면, 이화여자대학교 융합콘텐츠학과에서의 학업과 연구는 디지털 기술과 창의적 콘텐츠를 융합하는 전문성을 확립하고, 산업과 학문을 연결하는 가교 역할을 수행하는 데 중점
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디지털 마케팅 도구 활용 경험]
1. SNS 및 온라인 플랫폼 활용 사례
2. 데이터 분석 도구 사용 경험
3. 콘텐츠 제작 및 관리 경험
4. 디지털 캠페인 최적화 사례
마케팅/광고/PR 취업 - 5
[캠페인 기획 및 실행 경험]
1. 캠페인 아이디어 발굴 및
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인력 양성을 목표로 하고 있는 정부 시책에 적극 호응하는 차원에서 지역 대학-지자체-연구기관-산업계 등이 연계 · 협력해 인재양성-일자리 창출-지역혁신 등을 뒷받침하고 대학의 강점 결합 및 역할분담을 통해 교육과정 · 학위 공동추진
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정부, 기업, 지역사회)와의 면담을 통해 요구사항과 우려사항을 청취합니다.
둘째. 2-3개월: 전략 과제 우선순위 설정 및 실행 계획 수립
수집한 정보를 바탕으로 디지털 혁신, 친환경, 인력양성, 기업유치 분야의 주요 과제를 도출합니다. 전략
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인력 양성과 대중성 있는 콘텐츠 개발, 글로벌 마케팅 강화를 통해 국악의 지속가능한 발전을 이룰 수 있을 것입니다. 또한 정부와 민간의 협력 네트워크를 구축하여 국립국악원의 운영 효율성을 극대화할 수 있을 것입니다. 국립국악원장으
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