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우리를 더 건강하고 부유하게 더 영리하고 친절하고 행복하게 만드는 것이 있다고 생각해 보자. 사실 우리는 이것을 가지고 있다. 그것은 바로 자신감이다.
낙관주의와 희망은 종종 자신감과 헷갈리고는 하는데 자신감은 이것들과 비슷하
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을 받고 킹슬리는 고래반응에 대한 확신을 얻고, 인생에 진로를 수정하게 된다.
끝맺음을 지으며
직장생활, 학창시절, 군대시절등을 돌이켜보면 항상 떠오른는 내용들이 있다. 어떤 그룹의 사람들은 항상 웃음이 넘치고, 좋은 결과를 내며,
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것이다.
변화는 또한 우리를 긴장시킨다. 선진국에서 불안감이 빠르게 확산되고 있다는 게 그 증거다. 불안은 자신감을 약화시키고, 불안의 가장 좋은 해독제는 자신감이다. 변화를 받아들이는 것은 우선순위를 정하는 것이다. 한 세기쯤 살
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조직사회화 과정에 대한 멘토관계의 기능
Ⅲ. 신입사원의 스트레스관리
1. 대개 먹고 마시고 잠자는 것으로 푼다
2. 업무량은 스스로 관리한다
Ⅳ. 신입사원의 과업수행자신감
Ⅴ. 향후 신입사원의 교육 방향
Ⅵ. 결론
참고문헌
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뉴스플러스」, 1996. 5. 7.
중앙일보사, 「이코노미스트」, 1996. 5. 7.
A. L. Frohman & L. W. Johnson, 『The Middle Manage- ment Challenge: Moving From Crisis to Powerment』, McGraw-Hill, 1993., pp. 5-19.
Jon R. Katzenbach, ‘Real change leaders’, 「McKinsey Quarterly 」(1), 1996., pp. 148-163
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