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호감을 살 수 있으며, 호감을 사지 못하는 인력은 자신의 능력이 매우 뛰어나더라도 결국 능력을 보여 줄 기회도 갖지 못하고 사회에서 도태된다고 필자는 이야기 한다. Ⅰ. 성과를 만드는 것은 실력이 아니라 태도다.
Ⅱ .조직에서 존재
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호감을 살 수 있으며, 호감을 사지 못하는 인력은 자신의 능력이 매우 뛰어나더라도 결국 능력을 보여 줄 기회도 갖지 못하고
사회에서 도태된다고 필자는 이야기 한다. Ⅰ. 성과를 만드는 것은 실력이 아니라 태도다.
Ⅱ .조직에서 존재
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위한 시간, 급한일보다 중요한 일이 먼저다. 주위가 분산된 사람은 결국 성과도 미미하다. 성공 스토리란 결국 포기 스토리나 다름없다. 사실 우리가 버리기 아깝다고 느끼게 되는 것은 그 일에 대한 가능성과 전망보다는 지금껏 쏟은 공과 애
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능력 있는 사람인가에 대한 판단을 한마디 말도 교환하기 전에 내려버리는 것이다.
몸짓의 심리학은 치열하고 복잡해지는 현대사회속에서 진정한 커뮤니케이션의 비법과 그 해결책을 제시해준 고마운 책이었다. 몸짓의 심리학 독후감
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상호성의 법칙
(2) 일관성의 법칙
(3) 사회적 증거의 법칙
(4) 호감의 법칙
(5) 권위의 법칙
(6) 희귀성의 법칙
4. 나에게 가장 큰 깨달음을 준 설득의 법칙
5. 가장 인상깊었던 구절과 나의생각
6. 이 책을 읽고 새롭게 배운점
7. 독후감
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