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제도
Ⅲ.초우량기업의 인사관리
1.Hewlett Packard
2.MacDonald’s
3.PHILIPS
4.DU PONT
5..IBM
Ⅳ .한국기업 인적자원관리의 현황
1.한국기업의 인적자원관리 상황
2.한국기업의 인적자원관리의 문제점
Ⅴ.우리나라 기업의 전략적 인
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경영의 개념과 자동차 생산 시스템의 특징
1) 일본식 경영의 개념
2) 자동차 생산 시스템의 특징
2. 닛산의 경영전략
1) 기업 연혁 및 경영이념
2) 닛산의 경영혁신(Nissan Revival Plan: NRP)
3. 닛산 경영전략의 성공 요인
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제도
8) 기타 제도적인 커뮤니케이션 도구
9) 3M의 독특한 인사 프로그램
10) JOB INFORMATION SYSTEM(JIS)
11) 듀얼래더 시스템
12) 15% 룰
13) 연수
3. 그레이스 백화점(현 현대백화점)
Ⅸ. 인사관리의 여건변화와 능력주의 인사관리의 전개방안
1.
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경영 성공 요인
2. 명확한 방향제시
3. 솔선수범형 리더십
4. 제도/인프라 정비
5. 구성원 자발적 참여
Ⅲ. SK에버텍(SKC)의 경영이념
Ⅳ. SK에버텍(SKC)의 지식경영
Ⅴ. SK에버텍(SKC)의 작업장혁신
1. SKMS(SK Management System)
2. SUPEX
1) 입체적
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인사평가제도 개선의 기본방향은 생산성 증대를 통한 평가제도가 될 수 있도록 설계되어야 한다.
- 전략적 인사관리
정보 기술의 발달로 인해 국제 경쟁의 심화와 지식 경영의 바람이 불면서 전략적 인사관리가 중요하게 되었다. 기존의 기
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전략
B.임금관리의 효율성확보
C.임금의 공평성과 균등성
Ⅶ. 승진관리
A.승진관리방침
B.승진의 기본원칙
C.승진관리절차
Ⅷ. 복리후생제도
A.법정복리후생제도
B.법정 외 복리후생제도
Ⅸ. 노사관계
A.경영참가제도
B.경영참가제
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경영학회, 2002
◇ 조용욱, 전략적 인적자원관리, 글로벌 전문인력 육성, 적합한 인재확보, 한국인사관리협회, 2009 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 인재관리의 중요성
Ⅲ. 인재관리의 인재상
Ⅳ. 인재관리의 제도
1. 직급체계
2. 전문가 제도
3. 교육 및
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관계와 고용, 경문사
이주희(2002) / 노사관계 개혁의 평가와 과제, 국민의 정부 노동개혁 평가 토론회 자료정이환(1992) / 제조업 내부노동시장의 변화와 노사관계, 서울대 사회학과 박사학위 논문
국가경영전략연구원(2000) / 21세기 신노사관계
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방안
1) 이직원인의 면밀한 분석
2) 적극적인 인센티브 정책
3) 근로기준법의 준수
4) 정부 부처의 노력
4. 간호조직의 발전방안
1) 리더십 측면
2) 투입의 변화
3) 관리과정의 변화
4) 바람직한 조직문화의 형성
Ⅲ. 결론
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전략계획을 도입해야 하는 이유
5) 전략계획의 장점들
2. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교
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