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관리에 대한 관심 증대
회사주도로 단기적 관점에서 실시되는 구조조정
->인력구조조정의 후유증이 심각
사후 대응형 퇴직관리에 국한
-> 퇴직자에게 실질적인 도움을 주지 못함
우수인력이 유출되는 부작용을 초래
2001년 4월
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우수은행 선정(Euromoney지).
2003. 09. 30 국민카드 합병.
2003. 10. 30 2003브랜드 가치 국내5위, 은행부문 1위 3조 4,361억원(산업정책연구원)
2004. 01. 17 2003 대한민국 100대 브랜드 5위 선정 (한국경제, 브랜드스톡).
2004. 01. 27 희망(명예)퇴직 신청 (450여명).
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본부/사업부)단위로 인센티브 제도를 설계
(3) 인센티브 지급율을 차등화
4. 성과관리 시스템
1) 평가철학
2) 성과관리시스템의 목적
3) 성과관리 프로세스
4) 업적(Result)
5) 역량(Competency)
6) 프로세스
(1) 목표 설정 및 자기계
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효용성 높은 프랜차이즈 시스템
2. 극도로 까다로운 품질 관리 전략과 재고 관리
3. 통합배송시스템
4. 지역화 전략
Ⅵ. 최적유통경로구조의 구축
Ⅶ. 유통구성원관리
1. 경로영향력 행사
2. 갈등관리
<참고문헌>
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관리 체계 개관
1. CO(Chief Officer)와 SO(Senior Officer)가 핵심인력
2. 핵심인재로 채용팀 구성하여 그들이 핵심인재 확보
① 자기증명 채용
② 사원추천제
3. 1대1 육성시스템 ‘KRS(Keyman Reproducing System)`
4. 가치와 관계중심의 유지
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거래행위
2.사업경영적 측면
2-1.기술력의 한계
2-2.해외시장진출 전략의 문제점
2-3.마케팅의 문제점
Ⅶ.삼성전자의 인사관리 분석
1.인재확보전략
2.사원관리전략
Ⅷ.삼성전자의 앞으로 전략 방향 제시
참고자료 및 문헌
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관리 김세영교수
Naver 지식in
한국경제신문 기사참조 Ⅰ. 서론
○ 글로벌 기업의 의의
○ 글로벌화에 따른 인재양성 전략이 필요한 이유
Ⅱ. 본론
○ 글로벌 기업의 인재양성의 4가지 해결과제
① 전략을 수행하여 비전을 실현하는 인
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우수 디자인 기업의 가치평가, 국민대학교
최우석(2011), 글로벌 기업의 디자인경영 핵심성공요인 분석, 한국디자인트렌드학회 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 기업디자인의 CI
Ⅲ. 기업디자인의 현황
1. 디자인 인력현황
1) 디자이너수
2) 학력
3) 남녀
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System)
3) 심판의 역할
5. 경주권 구매 및 환급
1) 경주권(승식)의 종류
2) 환급금 지급
Ⅳ. 경륜과 경륜장
Ⅴ. 경륜선수의 육성과 등급
1. 경륜선수의 육성
2. 경륜선수 등급
Ⅵ. 경륜선수의 소득과 생활
Ⅶ. 경륜선수의 장단점
1. 장점
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핵심역량
Ⅷ. 역량지향적 인사관리
1. 21세기 기업의 인재상
2. 인적자본의 유형
3. 역량발휘형 인재관리
Ⅸ. 역량중심 성과급제도
1. 역량중심 포인트 시스템
2. 역량 포인트의 구성기초 및 운영
3. 역량중심 급여시스템
참고문헌
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