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닛산 혁신 전략 -닛산 회생계획
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■ 경영목표
1.닛산의 산업발전과 시장개선에 매진할 것
2.구체적인 수치 목표로서 2002년까지 영업이익률 4.5%까지 올릴것
3.1조 4000억엔에 달하는 이자
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* 브랜드 혁신
--> SHIFT the way you move
닛산 자동차 광고가 나갈 때 항상 제시
이 광고 어구에 기업의 자세, 정책, 상품 특성을 함축
--> 그 결과 닛산은 자사의 혁식적인 도전의지를 공개적으로 알리는 계기
닛산 구성원들이 새로
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-'도요타에서' 배운다(도요타 방식으로 무장한 캐논)
Ⅳ. 일본 기업 닛산(Nissan)
1. 실패정도
2. 실패 원인 분석
Ⅴ. 일본 기업 토요타(Toyota, 도요타, 도요다, 토요다)
Ⅵ. 일본 기업 혼다(Honda)
Ⅶ. 일본 기업 닌텐도(Nintendo)
참고문헌
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활성화를 도모하고 있다. 1. 닛산은?
2. 모터쇼로 본 닛산의 브랜드 전략
2. 닛산의 위기와 카를로스 곤의 위기극복 전략
3. ‘사내 부문 횡단팀’의 구성과‘닛산 리바이벌 계획’의 실천
4. 개혁의 성공을 위한 구체적인 실천 방안
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닛산전략과 특기사항
III.닛산 자동차의 한국에서의 활동
1.한국시장과 일본자동차 업체
2.드디어 한국 상륙하는 닛산
IV.닛산의 시사점 및 향후전망
1.닛산의 실패요인
2.실패이후 닛산의 변화
3.닛산의 2005년도 전망 및 계획
4.세
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