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다각화 수립에 관한 연구, 이주연, 연세대학교, 1998 (석사학위 논문)
·한국기업의 국제화전략으로서 해외 인수 합병, 전양진, 경상논집, 1989(연속간행물)
·http://www.happycampus.co.kr 검색어(M&A)->[인수 합병(M&A)] M&A 사례연구-삼성 중공업과 볼보
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리인벤팅(reinventing)
4. 벤치마킹(Benchingmarking)
5. 다운사이징(downsizing)
6. 총체적 품질관리(TQM)
7. 아웃소싱(Outsourcing)
8. M&A(Mergers & Acquisitions)
9. 비교
Ⅳ. 결론
1. 구조조정시 고려사항
2. 구조조정의 성공요건
3. 구조조정의 발전방향
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사업을 성공으로 이끌지 못한다.
* 과당경겡
소규모기업은 창업이 쉬우므로 경쟁자가 많이 생겨서 실패하는 경우가 많다.
* 규모의 경제성 결여
규모의 영세성은 대기업에서 누릴 수 있는 경영상의 이점이 없어서 실패하는 사례가 많다.
* 정
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기업 경영 전략 연구 황진회 외 3 명|한국해양수산개발원 I. 서론
II. 본론
1. 주요해운 시장 동향 및 전망
가. 벌크선 시장
나. 탱커 시장
다. 컨테이너선 시장
2. Maersk의 사업다각화 전략
가. Maersk의 서비스 네트워크 구축
나. Maersk
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기업인수합병의 장ㆍ단점 ..................................14
제Ⅲ장 우리나라 기업인수합병의 현황 ....................16
제Ⅳ장 기업인수합병의 사례 ...........................20
제1절 기업인수합병의 성공과 실패요인 ............................20
제2절
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(1) 민영화에 따른 조직변화의 기간별 분류
(2) 창립기
(3) 체제변환기
(4) 완전민영화 단계
8. 조직구조 변수의 변화
(1) 과업의 분화
(2) 권한의 배분
(3) 공식화
(4) 유기적 구조
9. 최근 5년간 영업 실적
10. 동종업종 해외 사례
Ⅲ.결 론
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기업 문화를 새롭게 이끌어야하고, 설비 및 인력 양성의 투자와 함께 적극적으로 마케팅에 대한 투자를 해야 한다.
*참고문헌
삼성경제연구소(1997), [민영화와 한국경제]
허민영(2001), [한전 민영화의 내막과 진실]
기획 관리처(2000), 세계 각국
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):브랜드,자본,고객,연구개발 인력등의 경영자원
-서서히 통합되어야 하는 부분:지원부서,지적재산권등 유/무형 인프라등의 통합
-고객과 구성원에 집중 1. M&A의 개념 및 형태
2. M&A거래의 분류
금융기관 합병사례--미국/일본/한국
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사례」
대한상공회의소 SCM 홈페이지 (http://scm.korcham.net)
삼성경제연구소 홈페이지 (http://www.seri.org) Ⅰ. 서 론
1. SCM의 정의
2. P&G 선정이유
Ⅱ. 본 론
1. P&G
1) P&G 소개
2) P&G의 사업부문
2. P&G의 SCM
1) P&G의 SCM 추진배경
2) P&G
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기업을 인수하였다.
8. 결론
☞ Jack Welch회장은 취임사에서 이런 말을 남겼습니다. “앞으로 10년 후 나는 GE를 전 세계적으로 가장 독특하고 의기가 충만하며 기업가정신이 뛰어날 뿐만 아니라 전 세계적으로 가장 다각화가 잘 된 기업으로 그
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