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기업의 국제경쟁력 향상과 소득 및 일자리 보장 등의 노사 간의 공동이해를 바탕으로 합리적 전략행위를 성공적으로 적용할 수 있었고 이를 통해 경영성과를 향상시키고, 노동자의 고용안정과 만족감을 고취시킬 수 있었다.
7.결론
독일은 교
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론은 '윤리경영
은 기업생존을 위한 필수요건이 된다.'는 것이다.
다. 동경전력 점검기록 허위 은폐 사건
― 일본의 수도 도쿄가 최근 잇따르고 있는 도쿄전력(TEPCO)의 원자로 폐쇄조치로 인한 전력부족으
로 3월에 정전사태 등 '전력대란'을 겪
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크라이슬러가 크라이슬러 사업부문을 인수하였다가 최근에 이를 재매각한 예에서 보듯이 국제경쟁력은 단순히 덩치키우기만으로 해결되는 것이 아니라 끊임없는 내부혁신과 기술개발 등을 통한 경쟁력 향상이 뒷받침되어야 한다. 기업결합
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기업의 해외직접투자 현황
2. 해외직접투자기업 사례분석
2-1. LG전자의 중국진출사례
2-2. 두산중공업 M&A 성공사례
2-3.한국타이어의 중국 진출사례
3.해외직접투자에 대한 전망
4.정책적 시사점
2>>한국에 대한 외국인투자
1. 외국인
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기업합병 추세 서론
- 국제화와 기업통합의 중요성
본론
- 1. 국제화와 기업통합이란 무엇인가?
2. 국제화와 기업통합 실례분석
A. 르노 삼성
B. GM 대우
C. 현대 다임러크라이슬러
결론
- 국제화를 위
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. 1. 엠시트(주)의 개요
2. 요약 재무제표
3. 비율분석
- 유동성 비율, 수익성 비율, 활동성 비율,
성장성 비율, 레버리지 비율,
4. 공통형 재무제표
- 사례기업의 대차대조표, 손익계산서
5. 우리나라 자동차 산업에 대해
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론
- 여기서 나의 결론은 다양한 소비자의 욕구에 대해, 수많은 업체 중 자신의 위치를 찾아, 그 분야에서 구매 고객에게 감동을 주고, 성공적이고 차별화된 Brand를 구축하자는 것이다. 이를 통해 이미 성숙기에 접어든 국내 자동차 시장에서,
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발전전략
제 1 절 선진메이커들의 동향과 전략
1. 구조조정
2. M&A와 전략적 제휴의 증가
3. 글로벌 네트워크 전략
4. 플랫폼의 통합, 공용화
5. 부품조달체계의 개혁
제 2 절 한국 자동차산업의 발전 전략
제 Ⅵ 장 결 론
참고문헌
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1) 적절한 통제권 행사
2) 자사의 역량 보호
3) 운영의 유연성 확보
4) 학습동기와 능력의 배양
5) 노하우 유출 방지 수단 준비
4. 종합적인 결론 및 시사점
1) 전략적 제휴는 협력인가 아니면 경쟁인가
2) 영원한 승자는 없다
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기업이 글로벌 e마켓플레이스에 참여 하게되고 전체 기업간 거래의 20～30%가 이 e마켓플레이스에서 이뤄질 것으로 예측한 바 있다. 가트너그룹이 예상한 글로벌 e마켓플레이스의 거래규모는 6조 8,000억달러나 된다. 글로벌 e마켓플레이스는 불
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