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합병현황
2. 세계 자동차산업 재편구도
3. 새로운 표준 개발 경쟁 격화
4. 산업 매력도 & 성장 전망
5. Key Success Factor
6. 분석대상기업의 경쟁적 위치
Ⅱ. 다임러벤츠 와 크라이슬러의 합병
1. Merger 의 진행과정
2. Merger 이전의 상황
3.
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다임러크라이슬러의 합병사례도 실패로 평가되고 있지만, 정확한 진단을 통해 실현가능한 계획을 세우고 꾸준한 수정과 변화를 통해 조직개발을 정기적으로 해나간다면, 과거의 명성을 되찾을수 있을 것이다.
두 기업의 합병이 실패로 돌아
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크라이슬러 구매로 연결 X(1번)
존 맥더피 와튼스쿨 교수 ‘다임러-크라이슬러는 양사의 역량을 한데 묶으려 하지 않고 서로 간섭하지 않는다는 원칙을 세웠다’(2번) 1. M&A 개념분석
2. 기업 M&A 성공사례
1) Lenovo의 M&A 성공사례
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크라이슬러 합병, 자동차경제 1998년 5월 26일자, 기아경제연구소
4. 장성현, 세계자동차기업들의 인수합병사례분석, 자동차경제 1998년 6월 23일자, 기아경제연구소
5. 유찬용, 세계자동차산업의 재편방향, 자동차경제 1998년 10월 27일자, 기아경제
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기업인수합병(M&A)의 정의와 역사
2. 인수와 합병의 방법
3. M&A 각국 상황
4. M & A 의 사례연구 - 르노자동차와 삼성자동차의 합병
① 세계자동차 시장의 현황
② 국내자동차 시장의 현황
③ 르노-삼성자동차 M&A협상과정과 문제점
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