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좋은 방법이다.
참고문헌
오영교 저, “중국의 유통시장 현황”, 학림사. 2002
김용준 저, “중국 마케팅”, 박영사, 2004
이규철 저, “중국 비즈니스 Q&A 100\", 학민사, 2003 유통전략
중국 유통구조의 특징
SK지크의 중국 시장내 유통전략
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다국적유통기업의잔치판이될것처럼보였다.그러나이들은‘자기방식’을밀어붙이는오만으로 실패를자초했다. 외국계유통업체는적은투자로매장을크게만들어한꺼번에많이팔아야한다는생각에사로잡혔다.상품도소품종대형포장에매달렸고,
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유통업계에서도 이에 대비하기 위한 각종 움직임이 활발하게 일어나고 있기 때문이다.
그 대표적인 사례를 들면 국내 대기업그룹들이 대부분 주력업종으로 유통업을 선정하고 유통업의 진출을 서둘고 있으며, 백화점을 위시한 기존유통업체
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다국적 유통기업들은 중국 진출 시 점포선정에 각별한 신중을 기했다. 그 이유는 소매업의 성공 여부는 전 세계 어디서나 점포지점에 달렸다 해도 과언이 아닐 정도로 중요하기 때문이다. 따라서 지점 선정 시 교통, 경쟁업체 및 시장발전목
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유통업체들이 대부분 기존의 잡화상 형태의 백화점 경영방식을 바꾸어 고급제품 전매점 경영모델을 선호하고 있는 상황에 대비해 재중 다국적 유통업체들은 품종이 다양하고 가격도 싼 중저가 소비재를 전문 경영하는 슈퍼마켓을 설립하는
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