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향하는 것인데, 전략저인 조직이 되기 위해서 더욱 중요한 것은
'다른 조직'이 되는 것이다. 즉, 사람 수를 줄이는 전통적인 다운사이징의 근본적인 결함은, 피상적인 변화에 초점을 맞추는 것이지 조직
전체에 걸친 비효율의 근원을 해결하
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다운사이징의 유래, 다운사이징으로부터 얻을 수 있는 이점, 그리고 그 결과로 인하여 발생되는 문제점을 각 기업별 사례와 함께 알아보았다. 최근 우리나라의 어려운 상황으로 인하여 다운사이징이라는 단어를 유행처럼 이곳저곳에서 들을
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다운사이징의 효과와 실행방법에 대한 비판적 재고찰, 한국산업노동학회, 산업노동연구, 1999 [방통대 경영학과 4학년 노사관계론 공통] 우리나라 노사관계의 발전과정을 단계별로 구분하고 각 단계별 특징과 문제점 등에 대하여 논하시오
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1. 다운사이징을 정의하고 유형에 대하여 논하시오.
2. 벤치마킹을 정의하고 5단계 프로세스에 대하여 논하시오.
3. TOC 개념과 집중개선 프로세스 5단계에 대해 설명하시오.
4. 6시스마의 개념과 추진절차에 대해 설명하시오.
5. RIAL을 정
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대하여’ 2005.08.22. ; 검색일 09,11,20.
4-2. 네이버 오픈사전 ethnos44작성,‘리더십의 정의와 상황, 행동이론, 특성’2005.04.18. ; 검색일 09,11,22.
4-3. 삼성경제연구소(SERI : Samsung Economic Research Institute) http://www.seri.org Ⅰ. LEADERSHIP
1.개 설
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다운사이징을 요구하고 또 최근 국제금융 위기로 신자유주의 한계가 드러난 만큼 정부의 규제완화와 감세, 공기업 민영화 등 시장중심의 정책을 제고해야 한다는 지적도 있다. 그렇다면 이러한 공적부문의 역할 증대가 자유주의 원칙을 위반
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