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다운사이징에 착수해야 한다. 이때 빠르고 단호하게 다운사이징 조치를 실시하여 기업의 분위기 침체를 최소화해야 한다.
(2) 다운사이징의 한계
하지만 구조조정 방법 중 하나인 다운사이징을 실시할 때 주의해야 할 점도 있다. 다운사이징
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다운사이징과 관련한 한국적인 최선의 관리 관행을 규명하기 위한 절호의 연구 기회를 제공하는 것이라고도 볼 수 있다. 따라서 본 논문은 비록 외국의 사례와 연구 결과들에만 주로 의존하여 논의한 한계가 있지만, 향후 이러한 경험 연구를
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사례 : IBK 기업은행 SWOT 분석 >
2. 리스트럭처링 [ restructuring ]
< 사례 : 금호아시아나그룹 >
3. 리엔지니어링 [ re-engineering ]
< 사례 : 포드 자동차 회사 >
4. 다운사이징 [ downsizing ]
< 사례 : 외한은행 >
5. 아웃소싱
< 사례 : 나이키(Nike) >
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네스카페(인스턴트 커피)
지구상에서 매초 3천 컵 소비 -글로벌 기업 `네슬레`
-비효율적이고 방만한 운영의 한계
-피터 브라벡CEO의 다운사이징
-IT통합시스템구축
-브랜드포트폴리오
-조직내 긴장감유지
-새로운 성장전략과 비전
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다운사이징
1. 다운사이징 정의
2. 다운사이징의 특성
3. 다운사이징의 유형
1) 인원감축을 통한 다운사이징
2) 업무재편성을 통한 다운사이징
4. 다운사이징의 경영전략적 관점
Ⅴ. 스피드 경영
1. 스피드 경영의 정의
2. 스피드 경여
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다운사이징을 요구하고 또 최근 국제금융 위기로 신자유주의 한계가 드러난 만큼 정부의 규제완화와 감세, 공기업 민영화 등 시장중심의 정책을 제고해야 한다는 지적도 있다. 그렇다면 이러한 공적부문의 역할 증대가 자유주의 원칙을 위반
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