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다이소는 생산과 판매의 유동성이 비교적 높다
→ 단기적으로 생산량이 Q2 수준의 이상까지 올라가지 않는다고 가정한다. 참고
서론 – 다이소 현상 분석
본론 1. 다이소 가격 전략의 경영적 근거
2. 다이소 가격 경쟁
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상품기획 Process
1.상품기획자들이 중국, 홍콩, 유럽 등 전 세계에서 열리는 각종 전시회장을 참가하여 상품을 조사하고, 제조업체와의 미팅을 진행한다.
2.현지에서 논의를 거쳐 유망성 있는 상품이 추려지면, 생산 공장을 방문하고 해당 제
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상품기획 Process
1.상품기획자들이 중국, 홍콩, 유럽 등 전 세계에서 열리는 각종 전시회장을 참가하여 상품을 조사하고, 제조업체와의 미팅을 진행한다.
2.현지에서 논의를 거쳐 유망성 있는 상품이 추려지면, 생산 공장을 방문하고 해당 제
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▶ 구매력
-상품개발에만 집중하고, 생산은 100% 아웃소싱
▶ 세계 20여 국가, 300여 개의 회사로부터 상품을 공수
-회장이 1년중 100일 이상 외국에서 보낸다함
▶ 유통업의 생명은 재고관리와 물류시스템
-DPS라는 물류시스템 자체 개발
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Ⅰ.조사 목적
(1) 선정 이유
(2) 조사 중점
(3) 조사 계획 수립 / 실행
Ⅱ.기업 분석
(1) 기업 개요
(2) 기업 연혁
(3) 경영 이념
(4) 성장률 및 매출액
Ⅲ.시장 분석
(1) 시장 동향
(2) 소비자 물가지수
(3) STP 전략
(4) 5 Force 전략
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1. ☆★면접경험& 꿀팁★☆
2. ☆★인성면접 & 직무면접★☆
3. ★1000 대기업 1차 직무면접+답안
4. ★1000 대기업 2차 임원면접+답안
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다이소에서 책임감 있는 모습으로 열정을 바치고 싶습니다. 다이소를 찾는 고객들이 기대하는 것 이상의 능력을 발휘하여 고객만족 및 남들과 다른 획기적인 경영전략을 통한 다이소의 품격을 높일 수 있는 직원이 되겠습니다.
※ 대표상품
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다이소의 비즈니스는 창립부터 현재까지의 성장과정 자체가 큰 도전이었습니다. 이후에도, 샵 다이소 도입을 통한 이-커머스 사업으로의 영역 확장, 대형 매장 및 주차장 구비 전략으로 객단가 증가 및 매출 증가, 똥퍼프, 뽁뽁이 단열재, 자
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전략 및 계획을 공유하고 협의하는 과정에서 거래처 및 석유 재고 현황 등을 신속히 파악하고 국제 물류 운영에 차질 없이 유관 부서들과 업무 네트워크가 원활히 이루어 ............ ▶ 성격 장 단점
▶ 인생에서 값진 경험
▶ 자신의
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다이소 아성 국내 유통 회사에서 영업관리 실무도 익혔습니다. 매출신장에 대한 목표를 설정 후 실적 달성, 또한 외부 영업을 통해 전략적 파트너 십을 구축하고 영역 확장의 성과를 낸 경험이 있습니다.
그 동안 쌓아온 경험과 다국어 능력
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