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및 배경
2. 사업전략 및 추진 방안
(1) 단기적 경쟁전략
1) CRM
(2) 중기적 경쟁전략
1) 가격차별화 전략
2) 상품차별화 전략
(3) 장기적 경쟁전략
1) 잠금 효과
2) 교체비용
3. 향후 전망과 문제점
4. 결론
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경쟁전략
장기적으로 평균이상의 수익을 가능하게 하는 요인은 어떤 것이 있는가?
신규경쟁자의 진입이나 기존경쟁자의 대응에 의해 쉽게 위협받지 않는 기업의 독특한 특성 때문에 단기적으로 뿐만 아니라 장기적으로도 기업은 평균이상의
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경쟁전략을 위한 요건
2> 방어적 전술(defensive tactics)은 경쟁자가 강력한 공격을 해 올 경우 다음과 같은 방어 방법을 취한다. 방어적 전술은 장기적 수익성을 기대하고 단기적 수익성을 감소시키는 전술로 경쟁기업의 구조적 장애 요인을 부
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전략으로 투자하는 것이 바람직하다
(3) 구축전략
구축전략(build -up strategy)은 주요경 쟁자들이 진입하지 않은 비교적 규모가 작고 매력도가 낮은 시장에 진입하는 것이다 구축전략을 통해 기업은 단기적으로는 주요 경쟁자와의 직접경쟁을
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경쟁전략을 세우라는 교수님의 말씀 덕에 내 머릿속의 추상적 계획들을 구체화 시킨 나는, 어떠한 길을 가더라도 남들과 차별화 된 한 마리의 백조로 비상하게 될 것이다. 적어도 나는 세계경쟁사회 속의 자유도를 누리기 위해 끊임없이 고민
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기초를 두어야 한다. 넷째, 종합적 품질관리는 원칙, 정책, 경영활동이 조직의 구석구석에까지 미칠 수 있도록 총체적으로 운영되어야 한다. 품질관리
Ⅰ. 경쟁전략과 품질
Ⅱ. 품질의 중요성
Ⅲ. 무결점운동과 종합적 품질관리
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경쟁역학 관점에서의 전략
단기적으로 주어진 기회를 이용하여 다른 경쟁자에 앞서 이익을 얻는 것이 중요
장기적으로 시장에서 지속적인 경쟁우위를 확보할 수 있는지가 중요
극단적인 단기지향의 기업가
기회주의적 행동을 취함
기회
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비철금속 주조업
17. 항공기 정비산업
18. 자동차용 화학물질 제조업
19. 접착 테이프 제조업
20. 섬유강화플라스틱(FRP) 제조업
21. 페인팅 공정
Ⅷ. 중소기업의 생산 전략
1. 경쟁환경의 변화
2. 생산전략의 의미
Ⅸ. 결론
참고문헌
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경쟁전략 수립 시 고려요인
산업구조분석
자사
경쟁사 (→전략집단)
. 핵심역량과 경쟁우위
. 목표/전략
(예) 단기적 수익극대화 vs. 장기적 수익극대화 (P&G)
. 가정
(예) 소형자동차시장
. 경쟁사에 대한 예측(reaction)
(예)
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1) 목적
2) 사업추진방향
3) 주요연구
2. 기술개발 지원제도
1) 기본정책방향
2) 주요지원내용
3) 세제지원
Ⅶ. 중소기업의 마케팅
Ⅷ. 중소기업의 생산 전략
1. 경쟁환경의 변화
2. 생산전략의 의미
Ⅸ. 결론 및 제언
참고문헌
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