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학교 단위 책임경영체제의 모형개발과 실천전략, 경북대학교 대학원 박사학위논문, 1996 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 학교단위책임경영제(SBM)의 목적
Ⅲ. 학교단위책임경영제(SBM)의 전문성
Ⅳ. 학교단위책임경영제(SBM)의 방해요인
Ⅴ. 학교단위책
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로 교장의 교육과정의 운영에 있어서의 자율성과 역할에 관한 분석이 이루어져야한다.
Ⅶ. 학교단위책임경영제의 문제점과 개선방안
1. 문제점 1
학교단위예산회계제도의 실시 이후 학교운영비의 확보비율이 연도별로 점증적 증가를 보이는
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학교책임경영제의 이름이 이제도의 원래 목적이 학교 행정의 책임성을 확보하겠다는 목표와 의도를 잘 보여주고 있음에도 불구하고 현실적으로는 이 이름은 틀린 이름(misnomer)일 뿐이다.
참고문헌
김홍원·김양분, 단위학교 평가기준 및 절차
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학교운영위원회의 기능과 이에 따른 권한의 모호성4) 교원 대표들인 교사들에 대한 교장의 대한 지나친 통제 가능 현실5) 권리는 교장과 학교운영위원회가 나누어 갖는데 비하여 책임은 교장 혼자서 진다. 학교경영/단위학교 책임경영제
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학교의 조직구성원이면서 학교의 의사결정에서 제외된 학교행정실의 직원을 학교운영위원회에 참여시켜 위원회의 대표성을 고양하고 전문성도 확보하여 학교교육공동체를 구축함으로써 단위학교책임경영제를 정착시키고 학교운영위원회
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