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Access 2003
광고주 고객 관리 프로그램
테이블 > 광고내역, 담당자, 회사
쿼리 > 담당자 검색, 담당자별 광고개수, 현재 진행중인 광고
폼 > 광고내역, 광고내역 Subform, 광고등록, 광고등록 하위 폼, 담당자, 담당자 검색, 담당자검색 하
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담당자별 발췌계획)
7. 세금계산서(영업부)
8. 회계전표 자동발행(미결전표-사업장별)
9. 회계전표 승인(승인전표)-본사경리부
10. 수금전표 발행(영업부)-회계승인후 자금자동 반영
11. 자금실적 자동집계-자금부
12. 예산수립후(기획과)-회계전
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시설운영의 이념과 비전이 밝혀져 있어야 하고 이를 바탕으로 하여 당해 년도의 사업을 월별, 부서별, 담당자별로 구체화해 나가는 형태로 짜여져야 한다.
2. 시설 외적 역할
1) 시설의 홍보
지역사회 주민의 시설에 대한 편견이나 선입관과
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담당자별 목표와 실적 관리의 일원화
③ 본부 및 전 영업점에서 활용할 수 있는 경영관리 시스템 구축을 통해 중간 관리자 수준의 경영활동 정보 및 의사결정 정보 제공
④ 자동화무인화 시스템 구축으로 무인점포를 통한 24시간 영업체제 추
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사회로 부터 승인을 받게 된다. 이런 과정을 통해 전략적 기획안이 하나의 추진 계획으로 채택되는 것이다.
7) 집행과 통제
집행시 구체적 일정에 따른 실제 추진과 함께 예산지출이 요구된다. 이 단계에서는 조직체계에 따라 각 담당자별로
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생산자’ 역할이 SO팀의 핵심이라고 생각합니다.
5. 팀으로 일할 때 중요한 점은 무엇이라 생각하나요?
정보의 공유와 감정의 존중이라고 생각합니다. 서비스 운영 업무는 담당자별 이슈 분배가 있을 수 있지만, 같은 맥락에서의 문제를 다룰
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담당자별 입력 오류가 반복되어 예산 결산에 누락이 발생했던 사례가 있었는데, 이를 패턴화해 입력 가이드라인을 문서화하고 사전 점검 체크리스트를 제안했습니다. 이후 오류 건수가 절반으로 줄었습니다.
5. K-에듀파인 서비스 운영자로서
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담당자별 가이드 문서를 제작하여 소통 지연을 줄였습니다.
5) 입사 후 이루고 싶은 홍보 관련 목표가 있다면?
답변:
에너지기술 관련 주요 정책성과를 국민의 언어로 재해석한 ‘스토리형 시리즈 콘텐츠’를 기획하고 싶습니다. 이를 통해
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담당자별로 체계화해 공유 가능한 형태로 정리하고, 내부 팀 간 협업 시 문서·요청 항목이 명확히 정리된 체크리스트 기반의 관리 툴을 간단히 구축해볼 계획입니다.
중기적으로는 현장 영업팀과 함께 주간 단위 실적 트렌드 및 지역별 매출
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